在宅勤務可の求人検索結果

建設会社様を訪問し、自社ソフトの導入支援や操作指導を行います。 単なるITサポートではなく、お客様の「受注（成功）」を支えるパートナーとなる仕事です。 〇仕事内容 ■納品・セットアップ： 営業が成約したシステムの初期設定・設置 ■操作レクチャー： 「どう使うか」を分かりやすくレクチャー ■運用・保守フォロー： 導入後の困りごと相談や、新機能のご案内 ■開発へのフィードバック： 現場の声を製品改善のアイデアとして共有 〇働き方 ■移動： 社用車での長距離移動が中心。1日2〜4件を訪問します。 ■自由度： 直行直帰OK！ 効率よく回って、お客様の課題を解決してスッキリ直帰する。そんな「限られた時間で最大の結果を出す」働き方にやりがいを感じる方にぴったりの環境です。 ■魅力： 運転中は一人でリフレッシュできる時間。四季折々の景色を楽しみながら各地のお客様を支える、地域密着の醍醐味があります。 外勤スタッフの密かな楽しみは各地の「ご当地グルメ」！ 〇1日のスケジュール例 9:00：出社、メール・スケジュール確認 9:30：移動 10:30：お客様訪問（1件目）PCセットアップ 12:00：移動途中でランチ休憩 13:30：お客様先訪問（2件目） 新システムのご案内、操作指導（お客様のご要望を社内の開発部門へ共有） 16:00：移動 17:30：進捗確認、明日の準備 18:00：直帰 〇取り扱う商品 私たちが扱うのは、建設会社が公共工事などを落札するために欠かせない『土木積算ソフト』です。 ■ATLUS（アトラス）シリーズ： 業界トップクラスのシェアを誇る、積算ソフトの代名詞。 ■Saviour（セーバー）シリーズ： 現場の「安全」と「命」を守る、安全衛生管理システム。 単なるツールではなく、お客様の「次の仕事（工事）を取れるかどうか」が決まる、まさに経営の生命線。 「落札できた！」「残業が減った！」と直接喜ばれるやりがいは格別です。 業界標準の圧倒的シェアがあるから、お客様からの信頼も抜群。 自信を持って向き合える、自社製品”を支える誇りをぜひ感じてください。

【①KDDIスマートドローンパートナーズ事業】 ＜業務概要＞ パートナーズ参画企業とともに、当社製品・ソリューションの拡販を目指します。 全国からパートナーとなる企業をリサーチし、代理店契約を締結。 その後、当社製品の説明やセールス戦略の立案、デモ会の開催などを通して、クライアントへの提案を進めます。 ＜担当プロジェクト例＞ ・「Skydio X10」全国デモ会プロジェクト 暗所での自律飛行ができる新型ドローン「Skydio X10」のデモ会を全国20ヶ所で実施しました。 ・KDDIスマートドローンパートナーズの構築プロジェクト 全国47都道府県すべてにパートナー企業を配置するべく、アライアンスを構築中です。 ＜具体的には＞ ・企業リサーチ → 候補企業との商談 → 代理店/取次店契約 ・パートナーズ企業への自社商材レクチャー ・新製品デモ会の開催 ・受発注作業 ・販売戦略の立案から実行 ＜同ポジションのやりがい・魅力＞ ・環境や状況を自ら判断し、販売戦略の検討などアイデア溢れる施策を講じることができます。 ・新たに立ち上がった新事業で、非常にやりがいがあるポジションです。 【②外壁点検事業】 ＜業務概要＞ これまで人力のアナログ手法で行っていたビルやマンション等の建物の外壁を、ドローンを活用し点検を行っていきます。 ＜同ポジションのやりがい・魅力＞ 専門要素が高く、知識やノウハウが得られます。高所作業を人に置き換えて実施し、安全性や効率またコストダウンなどで社会革新を感じながら仕事が行えます。 【③KDDIスマートドローンアカデミー事業】 ＜業務概要＞ ドローンを学びたい方々へ、基礎知識から専門的プロフェッショナルな技術を伝えていきます。国家ライセンス（一等・二等無人航空機操縦士）コースを備え、幅広い機種にも対応した充実のスクールを運営していけます。 ＜同ポジションのやりがい・魅力＞ 自社のスクール運営にとどまらず、パートナーズ参画企業やフランチャイズ校と連携した全国規模のスクール運営（現在23校）に取り組めます。 様々な機体を活用し、豊富なメニューでの講習が可能です。 【④ドローンショー事業】 【業務概要】 近年話題の新たな空のエンターテインメントである「ドローンショー」に、KDDIスマートドローンが新たに取り組んでいきます！ ＜同ポジションのやりがい・魅力＞ 仕組みや座組作りから、実施計画・飛行計画策定、スポンサー提供獲得から演出まで、全てに携われます。IPコンテンツ・有名キャラクターや人気の歌手とのコラボなども実現可能です。 ＊＊入社後の流れ＊＊ 初めは先輩社員の提案などに同行してもらい、OJT形式で少しずつ仕事をお教えします。 また、当社が主催する展示会やデモ会、勉強会などに参加することで、ドローンに関する知識や仕事の流れをイ

＜仕事概要＞ マイナビの各事業部に密着した事業経理の責任者として、 事業部ごとの経理実務全般を統括していただきます。 日常的な経理処理から月次・四半期・年次決算までを通じて、 決算数値の正確な積み上げと品質の担保を担っていただくとともに、 事業の実態を数字で可視化し、事業部の意思決定を数値面から支援する役割を担っていただきます。 ＜業務詳細＞ ・担当事業における月次決算業務（売上・原価・経費の締め） ・債権管理（請求・入金管理） ・事業部別の収支管理、原価管理、固定資産管理 ・月次損益分析資料の作成、事業部へのフィードバック ・監査対応 ・予算作成、予実管理および差異分析 ・事業部からの経理・会計相談対応 ・新規事業・新サービス開始時における経理フローの検討、構築 ・事業部と連携した適正な経理処理フローの設計・運用改善 ・業務効率化、システム活用による改善提案 ・事業実態を踏まえた処理ルールの整備・周知 また、管理職として採用させていただく場合は、課長として複数名規模のチームマネジメントをお任せします。 ＜チームのミッション＞ 事業理解を基盤に、数字を通じて事業の意思決定と成長を支えマイナビグループの企業価値向上に貢献することがミッションです。 主体的に課題を見出し、変化に対応することで、組織の成長とご自身のキャリアの双方を高めていくことを期待しています。 個の成長を起点とし、チームとして最大限の成果を発揮できる組織を目指しています。

＜仕事概要＞ マイナビ単体またはマイナビグループ連結における会計領域を統括し、 経営基盤の高度化と事業成長を支える管理部門としての役割を担っていただきます。 これまでのご経験・専門性・志向を踏まえ、最適なポジションへ配属を決定します。 ＜業務詳細＞ 以下のいずれかの業務を担当頂きます。 また、管理職として採用させていただく場合は、課長として複数名規模のチームマネジメントをお任せします。 ◆マイナビ単体の会計統括 ・マイナビ単体の月次・四半期・年次決算の統括 ・単体計算書類作成および開示業務 ・投融資の評価に係る会計判断 ・監査法人との折衝、対応 ・グループ会社に対する会計観点からの指導、助言、ルール整備 ・予実差異分析、経営者へのレポーティング ◆マイナビグループ連結の会計統括 ・マイナビグループ連結の月次・四半期・年次決算の統括 ・連結計算書類作成および開示業務 ・投融資の評価に係る会計判断 ・監査法人との折衝、対応 ・グループ会社に対する会計観点からの指導、助言、ルール整備 ・予実差異分析、経営者へのレポーティング ＜チームのミッション＞ 会計の専門性を基盤に、経営判断を支える付加価値の高い管理部門として、マイナビグループの企業価値向上に貢献することがミッションです。 主体的に課題を見出し、変化をリードすることで組織の成長とご自身のキャリアの双方を高めていくことを期待しています。 個の成長を起点とし、チームとして最大限の成果を発揮できる組織を目指しています。

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ▼ITコンサルティング 弊社の顧客に対するITコンサルティングが最も主要な業務内容です。 ✓ 顧客企業のニーズにあわせて必要なITソリューション/サービスを選定し、顧客にとって最適な導入の仕方を提案 ✓ 顧客企業が既存で導入しているソリューションについて、顧客企業における活用方法の勘案/提案 ✓ 顧客企業の中長期的な成長戦略からかんがみて基幹システムリプレイスのロードマップを作成 ▼プロジェクト管理 プロジェクトの成功に向けて、チームメンバーを束ねるかたちでプロジェクトマネジメント/リードします。 顧客への次プロジェクトのご提案も業務範囲となります。 ▼プロジェクト提案活動 新規/既存の顧客企業に対して、顧客との折衝を通じて顧客のニーズを把握します。 把握したニーズが満たされるよう、顧客にとって最適なソリューション/プロジェクトを提案するための提案資料のための情報収集や、提案資料作成を実施します。 ▼その他の業務 プロジェクトの支援範囲によって、自社製品開発/コーディング/クライアント社員向けの研修/顧客企業内の組織構築支援、顧客企業内の社内規約策定などが業務範囲となる可能性がございます。 【主要取引先】 ・大手メガバンク ・大手金融機関 ・大手通信キャリア ・大手商社 ・外資アパレルブランド ・外資系ホテルグループ ・半導体メーカー ・清涼飲料水グループ ・マーケティング会社 ・エネルギー会社 ・製薬会社 など 東証プライム・スタンダード上場銘柄のなかでも、代表的な225銘柄に入る 大手企業を中心にお取引継続中です。 【開発環境・業務範囲】 ■大手製造企業：全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ■大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ■大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ■大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ▼ITコンサルティング 弊社の顧客に対するITコンサルティングが最も主要な業務内容です。 ✓ 顧客企業のニーズにあわせて必要なITソリューション/サービスを選定し、顧客にとって最適な導入の仕方を提案 ✓ 顧客企業が既存で導入しているソリューションについて、顧客企業における活用方法の勘案/提案 ✓ 顧客企業の中長期的な成長戦略からかんがみて基幹システムリプレイスのロードマップを作成 ▼プロジェクト管理 プロジェクトの成功に向けて、チームメンバーを束ねるかたちでプロジェクトマネジメント/リードします。 顧客への次プロジェクトのご提案も業務範囲となります。 ▼プロジェクト提案活動 新規/既存の顧客企業に対して、顧客との折衝を通じて顧客のニーズを把握します。 把握したニーズが満たされるよう、顧客にとって最適なソリューション/プロジェクトを提案するための提案資料のための情報収集や、提案資料作成を実施します。 ▼その他の業務 プロジェクトの支援範囲によって、自社製品開発/コーディング/クライアント社員向けの研修/顧客企業内の組織構築支援、顧客企業内の社内規約策定などが業務範囲となる可能性がございます。 【主要取引先】 ・大手メガバンク ・大手金融機関 ・大手通信キャリア ・大手商社 ・外資アパレルブランド ・外資系ホテルグループ ・半導体メーカー ・清涼飲料水グループ ・マーケティング会社 ・エネルギー会社 ・製薬会社 など 東証プライム・スタンダード上場銘柄のなかでも、代表的な225銘柄に入る 大手企業を中心にお取引継続中です。 【開発環境・業務範囲】 ■大手製造企業：全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ■大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ■大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ■大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 ※大前提として、「何をしたいのか」「何ができるのか」によって様々な領域へチャレンジできます。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画（PM / PdM系） ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト／サービス改善 ▼業務コンサルティング／BPR ・現行（AS-IS）業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化（業務／組織／運用観点） ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ▼SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義（業務・非機能含む） ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客／開発チーム／関連部門との調整・合意形成 ▼活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング 【開発環境・業務範囲】 ■大手製造企業：全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ■大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ■大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ■大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期的なロードマップを策定する上流工程にコンサルタントとして参画。 上記はほんの一例です。他にもさまざまなプロジェクトがございます。 【主要取引先】 ・大手メガバンク ・大手金融機関 ・大手通信キャリア ・大手商社 ・

▪️ 具体的な業務内容 ＜雇入れ直後＞ エンタープライズ企業、および予算潤沢なクライアントに対する、コンテンツマーケティング領域を軸とした戦略立案から実行・プロジェクトマネジメントをお任せします。 ・エンタープライズ向け上位プランの推進： 短期間（例: 3ヶ月）でリソースを集中投下し、最速で成果を創出するプロジェクト型コンサルティングのリード・実行。 ・コンテンツを軸とした戦略設計と実行支援： 単なるSEO領域の支援に留まらず、顧客の課題に応じて要件定義を行い、コンテンツマーケティングを中心としたプロセス全体の最適化を図るプロジェクトの組成・推進。 ・顧客の事業変革支援（PM業務）： 顧客の事業責任者クラスと直接対峙し、予算や組織体制のボトルネックなど「成果を阻害する構造的課題」を特定・解消。プロジェクトを確実に完遂させ、事業成長（売上・利益向上）へと直結させる上流コンサルティング。 ・「勝ちパターン」の仕組み化： プロの現場で見つけた成功パターンを型化・言語化し、AIやSaaSプロダクトへ実装するための開発連携（知のインフラ化の推進）。

【業務内容】 人事労務に関する業務のうち、まずは勤怠管理を中心としたオペレーションを主担当として担っていただきます。 月次の勤怠締め、エラー確認・是正、給与連携など、日々の実務に自ら入り込みながら、安定運用と業務改善の両立を推進いただくポジションです。 また、現場部門や管理職、外部委託先と連携し、属人的な対応や手作業を見直し、誰が担当しても安定的に回る仕組みづくり（標準化・効率化）を推進いただきます。 将来的には、勤怠領域に留まらず、労務管理・安全衛生・制度運用などへ業務領域を広げ、人事オペレーション全体の高度化に関わっていただくことを期待しているポジションです。 【具体的な業務内容】 以下業務の運用・改善を、チーム内で役割分担しながら推進いただきます。 ■勤怠管理 ・勤怠データ（出退勤、休暇、時間外労働等）の確認・修正 ・月次の勤怠締め作業 ・エラーや不整合の確認、対応 ・勤怠管理システムの運用、マスタ管理、設定内容の確認 ・社員および各部門からの問い合わせ対応 ■労務・給与関連 ・労働時間、有給取得状況の確認、集計 ・労務関連データの作成 ・外部委託先（給与計算ベンダー等）との連携 ■業務改善・標準化 ・勤怠締め、問い合わせ対応、給与連携等の業務フロー可視化 ・属人化解消や業務の標準化に向けた対応 ・システムやツールを活用した工数削減 ・改善案の提案だけでなく、関係者への説明、現場への展開、運用定着までの推進 ※まずは勤怠管理業務全般を中心にお任せした後、段階的に労務管理・安全衛生・給与計算関連業務も担っていただきます。

【ミッション】 防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的な業務内容】 ・ 防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・ さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・ 若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・ クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ▪️ ご入社後の流れ ①10日の入社研修 ・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備 ・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属 ・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。