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オープンハウスの主幹事業である戸建事業部にて、 開発戸建分譲用地の仕入契約業務補助・企画業務を担当する部署での募集になります。 ●設計/プランナー 営業が取得してきた用地の情報を、弊社の分譲する戸建住宅用地として加工・計画する業務です。 「売れる商品」を「買える」ように作る必要があるため、CADを利用した設計スキルはもとより、マーケティングやコスト感覚も身に付きます。

オープンハウスの主幹事業である戸建事業部にて、 開発戸建分譲用地の仕入契約業務補助・企画・商品化・販売促進までの 一連の業務を担当する部署での募集になります。 【具体的な業務内容】 ・契約管理 ・事業部の中期経営計画などの計数管理 ・会議体資料の作成 ・事業部長の補佐 ※部門の業務内容は多岐にわたりますが、スキルや適性に応じて少しずつお任せいたします。

■営業活動について 《不動産の持つポテンシャルを最大限に引き出すプロとして不動産用地仕入れの法人営業を行っていただきます。》 ①関係構築 ： 土地情報をご紹介いただくため、不動産会社様を訪問します。案件のご紹介をいただくと同時に、長期的な関係性が築けるように自分自身を商品として売り込んでいきます。 ②現地確認 ： ご紹介いただいた物件の現地を実施調査し、立地特性や周辺環境を含めた総合的な価値を見極めます。 ③事業計画策定 ： 実際に事業を行う場合を想定して事業計画書を作成します。適正かつ競争力のある買取金額を算出するためにプラン、コスト、販売価格、条件等、様々な角度から不動産を検討します。 ④商談 ： 算出した買取金額と条件をもとに不動産会社様と商談を行います。金額・条件だけではなくスケジュール感の確認も行い、中長期のプロジェクトも進めていきます。 ⑤契約手続き ： 商談が成立した場合はご契約手続きに移ります。売買契約書の条件調整や社内書類の回覧を行います。

【概要】 ・窒化アルミ焼成工程の電気管理及び、改善 【詳細】 ・定期的な電気部品の交換 ・電気回路改善 ・ラダー回路変更 ・保全業務 【期待する役割】 電気関係の整備し、焼成炉を安定させる 安全面向上できる仕組みづくりができる（危険アラート）

本ポジションは単なる「数字のまとめ役」ではありません。多角化するクラシル社のレシチャレ事業部参謀として、経営判断をリードしていきます。 具体的には、数値分析を武器に事業のセンターピンを特定し、各事業責任者へ「次の一手」を提言。 さらには、上場後の非連続な成長を実現するための戦略の策定・実行まで、事業の最前線で「事業を勝たせるためのファイナンス」を、将来的に実現していただきたいです。 ご入社後はいきなり下記全ての業務をお任せするのではなく、これまでのご経験やご志向、今後のキャリアステップを踏まえて、入社後の業務を決めていきます。 〈短期〉 - 予算の策定及び管理 - 事業KPIのモニタリング、レポーティング - 各種ダッシュボードの構築・運用 - 新指標の算出とシートへの組み込み - 新規取り組みに関する契約・バックオフィス連携（リスク判断含む） - 会計・税務観点を踏まえた原価/販管費の計上区分アレンジ 〈中長期〉 -事業拡大に向けたM&A検討（市場リサーチ、ソーシング、DD等） ※M&A専任チームとの連携も想定

＜ポジション概要＞ ■メインミッション 「営業事務・サポートの業務プロセスを最適化し、正確かつ迅速なデリバリーを通じて事業成長を支える強固な実行組織を構築」』本ポジションは、急成長を続ける当事業のGo-to-Market戦略を「実務」の側面から支える、セールスオペレーションズ部門のリーダーです。 単なる事務管理に留まらず、オペレーターや営業事務メンバーのマネジメントを通じて、ミスなく、停滞なく、スケーラブルに業務が回る仕組み（オペレーショナル・エクセレンス）を追求することを期待しています。 ＜業務内容＞ ■ リソースプランニング & キャパシティ管理 ・事業計画（リード数・受注数・顧客数）に連動した、必要な人員数・工数の予測 ・繁閑に応じたリソースの最適配置、および採用計画の策定・実行支援 ・正社員・派遣・アウトソーシングの最適なポートフォリオの設計 ■ チームマネジメント & 育成 ・営業事務・オペレーターの進捗管理、リソース配分、評価、スキル開発の支援 ■ 業務プロセスの構築・改善（BPR）顧客対応（CS）や契約事務におけるワークフローの標準化・マニュアル化 ・現場のボトルネックを特定し、ツール活用や手順変更による工数削減の実行 ■ KPI管理・リソースプランニング ・レスポンス速度、処理件数、エラー率などのKPI策定とモニタリング ・サービス品質の維持・向上に向けたフィードバック体制の構築 ■ ステークホルダー連携 ・営業・マーケティング部門と連携し、現場実務に即した運用ルールの調整・合意形成 ＜エンタープライズ事業について＞ 「伝統的な産業をテクノロジーで再構築する 企業の本質的な課題解決に取り組む、ソリューションプロバイダー」 ラクスルでは事業フェーズにおける創業・立ち上げ〜成長・拡大〜成熟・大規模化にいたるまで、様々な事業課題を解決するプラットフォーマーへと変容を遂げようとしています。 その中でも”中堅〜大手企業”の課題解決に特化しているのが、エンタープライズ事業です。 ”ラクスル エンタープライズ” を中心に、印刷物をネットで注文できる “EC型” と、企業の調達・購買を集約管理する “SaaS型” の2つの側面を持った、弊社ならではの価値提供をしております。 エンタープライズ事業では、単なる費用削減・効率化だけではなく、業務や取引の「当たり前」の仕組み・フローを変革していくことを目指します。 購買最適化による”コスト削減”はもちろん、”業務効率化”やデータ活用による”売上最大化”、”ガバナンス強化”、”CSR推進”まで、企業が抱える幅広い経営課題を特定し、解決に至る中で新たな仕組みを届けていきます。

新商品の立上げに伴うセラミック部材の設計業務 ・半導体製造装置の治工具として使用される高純度SiCセラミックの設計業務 ・国内外の半導体製造装置メーカーおよびデバイスメーカーに向け、顧客ニーズの確認と製品実現化の検討 ・各仕様に合わせた社内製造プロセスの検討 【担当製品】 セラミック部材（SiC）purebeta®

・採用業務（中途・派遣・障害者、海外採用）の計画や手法の検討、実施。 ・その他人事グループ付随業務