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HubSpotの導入から運用・改善まで一貫支援するポジションです。 クライアントはHubSpot社や自社メディア経由の企業が中心。初期設計から構築、効果測定・改善提案まで一貫して伴走します。 ━━━━━━━━━━ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━ ① 課題ヒアリング・現状分析 クライアントとの商談やプロジェクト初期の打ち合わせ、定例ミーティングを通じて、事業状況や業務フロー、MA活用における課題をヒアリングします。MAツールの利用状況やデータ構造だけでなく、マーケティング、営業、カスタマーサクセスの役割分担や意思決定プロセスまで踏み込み、課題の本質を整理します。 ② MA活用戦略の設計・シナリオ設計 ヒアリング内容をもとに、MAツールを前提としたBtoBマーケティング戦略を設計します。リードナーチャリングのシナリオ設計、メールワークフロー、リードスコアリング、セグメント設計などを、クライアントのビジネスモデルや営業プロセスに合わせて構築します。短期的な成果と中長期的な事業成長の両立を意識した設計を行います。 ③ MA導入・構築・運用代行 設計した戦略に基づき、MAツールの導入・構築を推進します。プロパティ設計、ワークフロー構築、メールテンプレート作成、LP・フォームの設置などを、要件を具体的な仕様として実装していきます。また、配信運用代行など、クライアントのリソース状況に応じて手を動かす業務も担います。 ④ 効果測定・改善提案 MA上のデータをもとに、配信成果やKPIを定量・定性の両面から分析し、ダッシュボードやレポートを通じて成果や課題を可視化します。「なぜ動かないか」「次に何をすべきか」を数値とともに提示し、継続的な成果創出につなげます。 ⑤ 運用定着・継続支援 クライアント担当者へのトレーニングや運用サポートを通じて、MA活用の定着と自走化を支援します。事業フェーズや組織変化に応じて設計や運用方針を見直し、長期的なパートナーとして継続的な価値提供を行います。 ≪入社後のイメージ≫ 入社後はHubSpot支援チームに配属となり、自社独自の育成プログラム「HubSpot School」を通じてHubSpotの導入・活用支援ノウハウを習得していただきます。HubSpot Schoolでは、研修動画やQ&A形式のクイズ、デモ環境を用いた模擬プロジェクトなどを通じて、実務を想定した形で段階的にスキルアップできる仕組みを整えています。学習と並行して、サブ担当として実際のクライアント案件にも携わっていただきます。リーダーや先輩社員のサポートのもと、プロパティ設計やワークフロー設定など、構築業務の実務を通じてスキルを身につけていきます。入社3か月目以降を目安に、ご自身がメイン担当として構築業務をリードできる状態を目指します。プロジェクトは基本的に

【担当いただくサービス】 2024年4月にリリースした建設現場のCO2算定サービス「TansoMiru」または、環境関連サービスの電子マニフェストサービス｢e-reverse.com｣を担当いただくことを想定しています。 ※e-reverse.com（2025年11月時点）導入顧客・現場数 排出事業者4,353社、収集運搬業者10,979社、処分場4,173ヵ所、利用現場数766,443現場 ※「TansoMiru」 昨今「ESG経営」「SDGs」といった潮流がある中で、建設業界も工事現場で排出される二酸化炭素の見える化が急務となっています。 当社の既存会員企業（既に当社の他サービスを利用いただいている企業）に向けの提案活動となり、 現在営業の役割としては、大手中心にCO2主幹部門のリサーチ、顧客ヒアリングを通して事業課題にフォーカスしたご提案を実施しております。 ニーズ例： 「CO2削減のために何かを始めたいが、何から始めればいいのかがわからない」 「CO2の見える化をするためにエクセルで何とか計算しているが、膨大な時間を取られている」 環境関連サービスの電子マニフェストサービス「e-reverse.com」およびCO2見える化サービス「TansoMiru」を中心に、 主に建設業界の大手アカウントに対してソリューション提案を行っていただきます。 【ミッション】 エンタープライズ顧客に対する営業戦略の立案・実行と、 営業チームの成果最大化に向けた組織マネジメントを担っていただきます。 単なるプレイヤーではなく、事業成長を牽引する営業組織の構築・強化が主な役割です。 【業務内容】 営業戦略・組織マネジメント ・営業戦略およびKPIの設計・実行管理 ・メンバーの目標設定、進捗管理、評価および育成 ・営業プロセスの設計・型化および継続的な改善 ・営業組織の強化に向けた採用、オンボーディングの推進 エンタープライズ営業／アカウントマネジメント ・顧客課題の特定と当社サービス群を活用したソリューション提案 ・アカウントプランの立案・実行およびリレーション構築 ・大手顧客や新規領域に対する戦略的アプローチの設計・実行 顧客価値最大化・事業連携 ・サービス導入後の定着支援およびアップセル／クロスセルの推進 ・市場・顧客ニーズを踏まえた新サービス／機能改善へのフィードバック ∟担当顧客 ・ゼネコン各社様、ハウスメーカー様、電気/空調設備工事企業様、リフォーム企業様 【入社後の想定】 ・入社後～3ヶ月 サービス／業界理解、主要顧客の引継ぎ、プレイングマネージャーとして案件関与 ・3～6ヶ月 チームKPI設計・運用開始、メンバー育成・商談マネジメント、営業プロセス改善 ・6ヶ月以降 組織拡大・採用関与、事業