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▪️ サービスについて ダイレクトリクルーティング「Eight Career Design」 ( https://materials.8card.net/eight-career/ ) ▪️ 組織のミッション Eight Career Designは「ライフタイムに伴走する新しい転職サービス」を実現するために生まれました。 「Eight」を活用し、現職で活躍する優秀層と積極採用中の企業との出会いを創出します。 『転職活動はしていないが、もっと自分が活躍できる場所はないだろうか？』と潜在的に自分のキャリアを考えているEightユーザーに対し、カジュアル面談を通じて企業と情報交換を行い、新しいキャリアの方向性や機会を提案できる、これまでにないコンセプトのダイレクトリクルーティングサービスです。 ＜具体的な業務＞ ■カスタマーサクセス ・ 導入後の顧客に対するオンボーディング支援（運用設計・活用支援） ・ 採用決定の創出に向けた伴走支援（求人設計、候補者接点の最適化、面談設計、社内連携支援 など） ・ 解約防止・アップセル／クロスセルに向けた施策立案・実行 ・ 顧客の成功事例・失敗事例のナレッジ化 その他、経験に応じて以下のような業務もお任せします。 ・ プロダクト開発チームと連携し、機能改善・新機能検討・仕様検討へのフィードバック ・ 新しい利用シーンや価値提供方法の企画・検証 ▪️ 開発環境、使用するツールなど Slack、Notion、Salesforce、kintoneなど ※SalesforceはSalesforce,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

■HiPro（ハイプロ）ブランドについて HiProは、「スキルを解放し、社会を多様にする」をブランドパーパスとする、プロフェッショナル人材の活用支援サービスです。 プロ人材による経営支援サービス「HiPro Biz」や、テクノロジー領域に特化した「HiPro Tech」を展開し、“雇用によらない働き方”の創出に取り組んでいます。副業・フリーランスの活用が当たり前となる社会を実現することで、企業が人材不足を理由にビジネスを止めることなく、迅速に課題解決できる世界を目指しています。 少子高齢化や労働力不足といった日本の社会課題の解決に貢献したいという想いのもと、事業運営を行っています。 今後も継続的な投資を予定しており、営業として新たなマーケットを切り拓ける成長環境があります。 ■業務詳細 IT・DXの経営課題を抱えている経営者、DX部門、情報システム部門等の責任者とお会いし、課題をヒアリング。 テクノロジー領域の経営パートナーとして、課題解決のためのプロジェクト設計、適切なITフリーランスエンジニアのマッチング、プロジェクト運営を実施します。 法人と個人双方を担当し、最適なフリーランスITエンジニアの紹介から課題解決までを伴走支援します。 (1)顧客開拓：顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層・IT関連の部門責任者へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出：テクノロジー領域の経営課題について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)ITフリーランスエンジニアの選定：課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なITフリーランスエンジニアを選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション：HiPro Tech×顧客企業×ITフリーランスエンジニアの面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー：顧客企業・ITフリーランスエンジニア・当社の業務遂行責任者（※）それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。 ※支援テーマ例：基幹システム刷新PJTのPM・PMO支援、データ基盤構築及びデータ利活用の実行支援、AI戦略策定～要件定義・開発支援など ※業務遂行責任者： ITフリーランスエンジニアに対して、業務履行状況の確認、遵法性担保をミッションとする当社社員 ■組織の役割 高いスキルを持つITフリーランス人材と共に、企業のデジタル変革の推進や、新規サービスの創出を支援します。 さらに、フリーランスという新しい働き方が当たり前になる世の中を創ります。 ■マーケット 2030年には国内IT人材が約45万人、不足シナリオによっては最大79万人不足すると予測

本ポジションは単なる「数字のまとめ役」ではありません。多角化するクラシル社のレシチャレ事業部参謀として、経営判断をリードしていきます。 具体的には、数値分析を武器に事業のセンターピンを特定し、各事業責任者へ「次の一手」を提言。 さらには、上場後の非連続な成長を実現するための戦略の策定・実行まで、事業の最前線で「事業を勝たせるためのファイナンス」を、将来的に実現していただきたいです。 ご入社後はいきなり下記全ての業務をお任せするのではなく、これまでのご経験やご志向、今後のキャリアステップを踏まえて、入社後の業務を決めていきます。 〈短期〉 - 予算の策定及び管理 - 事業KPIのモニタリング、レポーティング - 各種ダッシュボードの構築・運用 - 新指標の算出とシートへの組み込み - 新規取り組みに関する契約・バックオフィス連携（リスク判断含む） - 会計・税務観点を踏まえた原価/販管費の計上区分アレンジ 〈中長期〉 -事業拡大に向けたM&A検討（市場リサーチ、ソーシング、DD等） ※M&A専任チームとの連携も想定

＜ポジション概要＞ ■メインミッション 「営業事務・サポートの業務プロセスを最適化し、正確かつ迅速なデリバリーを通じて事業成長を支える強固な実行組織を構築」』本ポジションは、急成長を続ける当事業のGo-to-Market戦略を「実務」の側面から支える、セールスオペレーションズ部門のリーダーです。 単なる事務管理に留まらず、オペレーターや営業事務メンバーのマネジメントを通じて、ミスなく、停滞なく、スケーラブルに業務が回る仕組み（オペレーショナル・エクセレンス）を追求することを期待しています。 ＜業務内容＞ ■ リソースプランニング & キャパシティ管理 ・事業計画（リード数・受注数・顧客数）に連動した、必要な人員数・工数の予測 ・繁閑に応じたリソースの最適配置、および採用計画の策定・実行支援 ・正社員・派遣・アウトソーシングの最適なポートフォリオの設計 ■ チームマネジメント & 育成 ・営業事務・オペレーターの進捗管理、リソース配分、評価、スキル開発の支援 ■ 業務プロセスの構築・改善（BPR）顧客対応（CS）や契約事務におけるワークフローの標準化・マニュアル化 ・現場のボトルネックを特定し、ツール活用や手順変更による工数削減の実行 ■ KPI管理・リソースプランニング ・レスポンス速度、処理件数、エラー率などのKPI策定とモニタリング ・サービス品質の維持・向上に向けたフィードバック体制の構築 ■ ステークホルダー連携 ・営業・マーケティング部門と連携し、現場実務に即した運用ルールの調整・合意形成 ＜エンタープライズ事業について＞ 「伝統的な産業をテクノロジーで再構築する 企業の本質的な課題解決に取り組む、ソリューションプロバイダー」 ラクスルでは事業フェーズにおける創業・立ち上げ〜成長・拡大〜成熟・大規模化にいたるまで、様々な事業課題を解決するプラットフォーマーへと変容を遂げようとしています。 その中でも”中堅〜大手企業”の課題解決に特化しているのが、エンタープライズ事業です。 ”ラクスル エンタープライズ” を中心に、印刷物をネットで注文できる “EC型” と、企業の調達・購買を集約管理する “SaaS型” の2つの側面を持った、弊社ならではの価値提供をしております。 エンタープライズ事業では、単なる費用削減・効率化だけではなく、業務や取引の「当たり前」の仕組み・フローを変革していくことを目指します。 購買最適化による”コスト削減”はもちろん、”業務効率化”やデータ活用による”売上最大化”、”ガバナンス強化”、”CSR推進”まで、企業が抱える幅広い経営課題を特定し、解決に至る中で新たな仕組みを届けていきます。

新商品の立上げに伴うセラミック部材の設計業務 ・半導体製造装置の治工具として使用される高純度SiCセラミックの設計業務 ・国内外の半導体製造装置メーカーおよびデバイスメーカーに向け、顧客ニーズの確認と製品実現化の検討 ・各仕様に合わせた社内製造プロセスの検討 【担当製品】 セラミック部材（SiC）purebeta®

【概要】 ・窒化アルミ焼成工程の電気管理及び、改善 【詳細】 ・定期的な電気部品の交換 ・電気回路改善 ・ラダー回路変更 ・保全業務 【期待する役割】 電気関係の整備し、焼成炉を安定させる 安全面向上できる仕組みづくりができる（危険アラート）