“旅するようにはたらく”を日本の当たり前に。ソーシャルイノベーションを加速させる、次世代マネジメント候補

『産業振興』『地方創生』『観光』等に紐づく社会課題解決プロジェクトの企画運営・プロジェクトマネジメントを行っていただきます。

・中央省庁や各地域の自治体が公募する案件に対するリサーチ
・案件獲得に向けた提案書作成など一連の営業活動
（中央省庁や自治体と連携した事業企画や、事業の成果に応じて政策提言に携わることもあります。）
・プロジェクト責任者としての業務設計および運営
・新プロジェクト・新モデル創出に向けた事業企画

プロジェクトおよびチームのマネジメント
◎プロジェクト管理：1人あたり約1～5件の事業を担当し、計画～実行・運営、進捗管理といった事業全般のプロジェクトマネジメントを牽引していただきます。

◎メンバーマネジメント：担当案件において、約5名規模のメンバーの役割分担の設計、進捗管理等を行います。プロジェクトメンバーのタスク・進捗管理を担当します。

当社の地域共創プロジェクト事例
◇◆ 『産業振興』 に関するプロジェクト◆◇
中小企業を中心とした、地域の産業振興を支援するプロジェクトを行っています。

『地域の人事部』『複業人材と地域企業のマッチング』『地域企業のDX推進・デジタル人材育成』『地域のアトツギの挑戦支援』など
また、企業に対する直接的な支援に加えて、『地域の人事部』と呼ばれる地域一体となった企業の人材支援の体制構築など、環境づくりも行っています。地域と社会への熱い想いを持った中小企業の経営者とつながり、彼らの挑戦や課題解決を間近で支援できる事業です。

　事例：地域の人事部（気仙沼市）
市内事業者の人材確保・定着支援の強化を図るため、市内のローカルパートナー等と連携し、採用活動の後押しや伴走支援、採用力アップセミナー等の開催、情報発信などを一体的に実施。

◇◆ 『地方創生』 に関するプロジェクト◆◇
地域に新しい事業を創出することを目指し、都市部等からの人・企業の誘致やテレワーク推進による新しい働き方の創造等、地方創生に関する様々なプロジェクトを行っています。

『地域共創ワーケーション』『二地域居住推進』『地方創生テレワーク』など、地域内のプレイヤーとも深く連携しながら、解決策を共創していくことで、多くの先進事例を生み出しています。

　事例：リノベーションまちづくりプロジェクト（下関市）
　下関に今あるものを活かし、新しい方法でまちを活性化しながら、持続可能で多様なライフスタイルが実現できるまちを目指して、住民を巻き込んだイベントやテレワーク推進等を実施。

◇◆ 『観光』 に関するプロジェクト◆◇
地域の観光地としての魅力向上や、海外からの人材の誘致、新たな旅のスタイルの創出・普及を通して、地域の観光を支援するプロジェクトを行っています。

『観光地経営人材育成』『デジタルノマド誘致』『第2のふるさと』など、これまでの「観光」のスタイルから新たな付加価値や可能性を広げ、地域の課題解決に寄与しています。

　事例：観光地経営人材育成プロジェクト（山梨県）
　山梨県内の観光産業の振興や高付加価値化を図るため、地域のブランド力を高める経営人材を育成する講座の運営とコミュニティ形成を実施。

＜働き方＞
その日の業務内容やスケジュールによって、会社・自宅（リモートワーク）・出張先など働く場所が異なります。週3日ほどは出社または出張先での仕事、それ以外はテレワークをしているメンバーがほとんどです。
※プロジェクト内容や各月によって異なりますが、1日のスケジュール例を紹介します！

▼在宅勤務のある1日
9:00-11:00 プロジェクト全体の進捗確認、メール返信等
11:00-12:00 クライアントとの定例ミーティング
12:00-13:00 ランチ休憩
13:00-14:00 プロジェクトメンバー社内定例ミーティング
14:00-17:30 オンラインイベント用投影資料作成

▼出張中のある日の1日
9:00-12:00 移動、クライアント訪問　対面打ち合わせ
12:00-13:00 ご当地グルメでランチ休憩
13:00-14:00 地域パートナー訪問　対面打ち合わせ
14:00-17:30 地域内中小企業のヒアリング
17:30-19:00 地域の関係者との懇親会

■無形の法人営業経験3年以上
　∟これまでの入社実績：人材、広告、旅行、ITシステム関連等
■人材マネジメント　もしくは　PM経験（マネジメント人数5名以上）
■地方自治体や官公庁などとの折衝経験
【歓迎/尚可】
地方自治体や官公庁などとの折衝経験

土日祝休み(完全週休2日制)
■年間123日
完全週休２日制（土日）、祝日
■年末年始休暇
■慶弔休暇
■産休・育休実績あり
■育児・介護休暇あり
■年次有給休暇