東京／コンサルタント／プロ人材活用による経営支援サービス「HiPro Biz」（若手向け）

【ミッション／組織概要】
HiProは「スキルを解放し、社会を多様にする」をブランドパーパスに、プロフェッショナル人材の活用を通じて企業の経営課題解決に向き合っています。
少子高齢化や労働力不足が深刻化する中、雇用という枠組みにとらわれず、外部の高度な知見を経営に取り込むことが、企業成長の新たなスタンダードになりつつあります。
HiPro Bizはその変革を最前線で支える存在です。

【サービス／プロダクト概要】
HiPro Bizは、経営経験者や各分野のプロ人材と企業をつなぎ、経営・事業課題を実働型で解決する経営支援サービスです。
新規事業開発、人的資本経営、人事制度構築、マーケティング・営業戦略、DXなど、机上の提案に留まらず「実行」まで伴走する点が最大の特長です。

【募集背景】
エンタープライズ企業を中心に、経営課題そのものに踏み込んだ支援ニーズが増加しています。
表面的な施策提案ではなく、課題の構造理解から解決までを担えるコンサルティング営業体制を強化するための採用です。

【業務内容】
経営コンサルタントとして、経営者・事業責任者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、最適な支援テーマとプロジェクトを設計します。
その上で、適切なプロ人材の選定・提案、稼働後のフォローまで一気通貫で担当。
プロダクトありきな営業ではなく、「この会社の経営に何が必要か」を考え抜き、経営パートナーとして意思決定に寄り添います。
入社後は研修・OJTを通じ、経営視点や課題設定力を段階的に身につけていきます。

(1)顧客開拓：顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。
(2)課題抽出：経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。
(3)プロ人材の選定：課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。
(4)面談ディスカッション：Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。
(5)プロジェクトフォロー：顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。

■入社時研修：
入社後2日間は全社研修を実施します。その後、約1か月間の事業部研修（座学研修での経営知識等のインプット、商談ロープレ、テレマーケティングの実践）を行います。研修後はOJTにて先輩社員にも営業同席をしてもらいながら、顧客を担当の上、コンサルタントして提案活動を進めていただきます。フォロー体制は手厚く、異業界出身の方や新卒も活躍中です！

・法人営業経験を2年以上お持ちの方

土日祝休み(完全週休2日制)
・年間休日：123日
・年間有給休暇：10～20日

＜備考＞
2025年度年間休日123日／週休2日制（土日）、国民の祝日、年末年始（12/30～1/3）
年次有給休暇、夏季休暇（事業部門別のカレンダーに準ずる）、特別休暇