【受験対策・教材研究など】 ◎授業をしない武田塾で「勉強方法」や「合格方法」を研究するポジション！ 事業の根幹を担う重要セクションです♪ ＜具体的には＞ ＼学習・勉強を分析し、構築していくお仕事／ カリキュラムの選定 教材（各参考書など）研究 受験情報収集 質問対応(生徒・加盟校) 講師育成・指導 セミナー開催 外部模試対応 教材作成　など ※校舎状況により、一時的に講師として教室運営のヘルプを行う可能性あり ＜入社後の流れ＞ 入社後は実際のスクールを見ていただきながら、私たちの考えなどを理解いただきます。そのうえで、先輩たちとともに参考書を研究したり、受験対策を考えたりしていきましょう。 慣れてきたら徐々に「講師のみんなにはどんな伝え方がいいかな」「こういう教材があったら良いかも」と、自分主体で取り組んでくださいね！

【FC加盟校の運営をサポート】 ◎アカウントマネージャーとして、全国にある「武田塾」FC加盟校の、課題分析・改善提案・実行等を行います！ ＜具体的には＞ ■顧客管理・分析・定期コミュニケーション ■営業戦略の立案～実行 ■各施策の進捗管理、データ分析、効果測定 ■市場動向や競合情報の収集と分析 ■本部施策の共有 ■各校舎の巡回・管理(出張あり) ■各校舎からの意見吸い上げ ■問題解決や改善案の提案 ■新規開校のサポート　など ＜＼やりがい抜群／こんなお仕事も！＞ たとえば「生徒がなかなか集まらない…」といった課題があるときには、WEBやSNSをはじめとした広告運用をご提案。Googleアナリティクスなども駆使し（やり方は入社後に学べます！）、WEBマーケティングを行うことも！ 裁量を持って様々なことに取り組めるので、幅広い知識・経験を積むことができますよ！ ＜入社後の流れ＞ 入社後は約1ヶ月程度の研修を実施！ 独自のカリキュラムで、無理なく独り立ちできますよ！ 《大まかな流れ》 ▼約2週間：スクールマネージャー業務の研修 ▼約1週間：SV業務の研修 ▼約1週間：教室等でOJT ▼できることからSV業務に挑戦 ▼全国各地のFC加盟校の運営をサポートしましょう！

【日本初の授業をしない、参考書による「自学自習」の指導をする武田塾を運営／2校舎から3年で100校舎、現在では400校舎以上に拡大／年休120日／住宅手当有】 ■業務概要： 当社の経理・財務領域のマネージャー候補として部門を牽引いただける方を募集いたします。財務業務をメインにお任せし、ご経験をお持ちの方には会計領域にも携わっていただきます。 ■業務内容： 当社の経理財務担当者として主に以下のような業務をお任せします。 ・財務戦略の立案 ・資金調達／管理 ・銀行折衝 ・グループ会社管理に関する業務 ご経験をお持ちの方には決算業務（会計事務所折衝）や税務（税理士折衝）、監査対応等もお任せします。 ゆくゆくは開示業務や管理会計にもチャレンジいただけます。 ■キャリアパス： 中長期的には、ご本人の適性・キャリアイメージも踏まえ、財務に限定せず、経営管理・事業管理・制度会計・税務・子会社管理などの領域も含めたファイナンス領域でのご活躍を想定します。

企業様へのIT分野を中心とした営業活動を行い、トータル的にサポートします。 ■具体的な仕事内容 営業 お客様が抱える課題を解決すべく、OA機器や防犯カメラ、 業務効率の改善を行うシステムなど、幅広い商品を提案します。 単に商品を売るのではなく、深く入り込んだ提案を行うのが特徴です。 現在お取引がない会社に対し、電話営業、訪問営業を行い、 顧客ができると既存のお客様に対して定期訪問を行っていただきます。 割合としては代理店営業よりもエンドユーザー（法人のみ）に向けた営業を重視しており、 お客様と向き合って仕事ができるのがやりがいです。 入社後半年ほどは教育社員が同行など、実践形式での業務指導があります。 サポート体制もしっかりしているので、約2か月ほどでひとり立ちしていただけます。 ひとり立ち後も、分からないことや困ったことがあれば、周りの先輩に気兼ねなく質問・相談してください。

顧客と市場にディープダイブし、新規・既存プロダクトの成長機会を深く掘り下げ、プロダクト開発チームとビジネスサイドと 共に顧客価値と企業価値の最大化を通じて事業成長を牽引することがミッションです。 市場調査、競合分析、ターゲット設定を起点とし、プロダクトのポジショニング、メッセージング、GTM戦略までを一気通貫で 主導し、「ターゲット市場に最も適合するジンジャーのプロダクト・サービス」ビジョンを描き、その実現を担います。 具体的には以下のような業務を担当します。 ・事業戦略に基づいた、中長期的なプロダクトビジョンおよびロードマップの策定と実行 ・経営会議等でのプロダクトに関する意思決定支援、およびレポーティング ・機能改善・新機能の企画：顧客要求・ポジショニングなどをPdMに共有 ・ユーザー要望管理／スコアリング ・各種タスクのスケジュール管理と成果物作成 ・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスなどの各部門と連携した施策の推進 ・メンバーの育成、目標設定、評価、採用活動

立体駐車場のメンテナンス業務をお任せします。 チェーンの給油、グリスアップ、ローラーの動作確認を通じて、駐車場の正常な稼動を支えてください。 ＜立体駐車場について＞ 立体駐車場はドライバーが自ら車を運転して駐車する自走式と、入り口に駐車された車をパネル操作によって格納する機械式という2種類に分類できます。当社がメンテナンスを行なうのは機械式の立体駐車場。低層タイプの多段型と、高層タイプのタワー型の双方に対応します。 ＜具体的な業務＞ ■可動部にあるボルトのゆるみチェック ■オイル交換・グリス塗布 ■摩耗部品の交換 ■制御盤の絶縁確認 ■不具合発生時の対応　など

・設計事務所及び関連業務パートナーと協力し、新規店舗の出店検証（プラン及びコスト等） ・新規出店のための工事の監修 ・営業本部による店舗づくりに関する要望の窓口となり、設計事務所や施工会社との調整 ◎新築及び改装プラン、スケジュール、コストの検討 ◎ローコスト建築の検証、推進、導入 ◎施工会社（ゼネコン）への発注業務 ◎現場での工事内容・進捗等の監理業務

【仕事概要】 弊社の自社プロダクトである「b→dash」「kpiee」のインサイドセールスや、 「b→dash」の新サービスである「b→dash Sales(架電代行事業)」のアポインターとして、 自社サービスやクライアント様のサービスの架電業務を行っていただきます。 ■「b→dash Sales」とは？ 弊社が2014年にリリースしたデータマーケティングSaaS「b→dash」を 「to B向け事業」を展開されていらっしゃる企業様向けにアレンジした新サービスとなります。 b→dash Salesをご導入頂いた企業様に対し、 MAによるリードナーチャリングの自動化及び、架電業務代行によるアポイント獲得を提供するサービスです。 【仕事内容】 ■お願いしたい業務 ・お客様への架電業務（アポ打診 / ヒアリング） ・メールを通じたアポ獲得業務（カスタムメールの作成 / 送付） ・日次の振り返り（当日の架電結果を踏まえた振り返り / 改善）

主にドローン/ロボットを起点とした事業開発や営業支援および自社新規事業の立ち上げを行います。 ■事業開発、営業支援 大手企業のクライアントをはじめとした事業開発支援を行います。 業務内容例 ・市場調査 ・プロダクト提供のためのスキーム構築 ・実証実験のプロジェクトマネジメント ・ビジネスパートナーとのアライアンス ・営業～受注、アフターサポートの対応 ・カスタマーサクセス ■新規事業立ち上げ ロボティクス×データ分析のサービス立上げを行います。 ＜仕事についての詳細＞ ～ドローン・ロボティクス関連の事業立上げ～ 弊社のミッションは「新規事業を生み出すこと」「CXOを輩出すること」です。 大手企業をクライアントとした事業立上げプロジェクトを担う中で、ビジネスのアイデアを見つけ、自社事業の立上げを行っています。 近年、日本では働き手が不足している一方で働き方改革が進み、多くの現場では効率化を求められています。特に建設業界やインフラ業界においては人手不足に加え、"ベテラン職員のノウハウ"に依存していることが多く、業務の効率化や平準化が喫緊の課題です。弊社ではドローンやロボットなどのロボティクス、またデータ分析をキーにしてそのような現場の課題解決にチャレンジしたいと考えています。 弊社では上記事業の立上げメンバーとして参画していただける方を募集しています。 ご興味のある方はぜひご応募ください。 【入社～1年後の成長ステップイメージ】 社員の多くは元々新規事業立上げ未経験者ですが、採用面接から成長工程を意識しており、 下記ステップを着実に進めることで素早い成長を目指します。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強み磨き：クライアントの事業立上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立上げに向けたチーム作りを開始。

【サービス業界の未来を変えていく、戦略・人事コンサルタント】 強み 長く会社の中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。 近年、研修に加えて提供しているのが、教育制度、評価制度の構築コンサルティングです。人材育成の機会と、制度構築を同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることが私たちの強みです。さらに今期からは中期経営計画策定、新規事業開発、マーケティング、海外進出、M&Aといった戦略コンサルティング領域にも幅を広げ、社外の専門家とも協働したプロジェクトが増加しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 クライアント企業へのプロジェクト受注の為の営業活動、および各種プロジェクトのディレクション、管理 具体的には… 【共通業務】 -顧客ヒアリング、インタビュー設計と実行 -データ分析とインサイトの抽出 -プレゼンテーション資料作成と提案 【戦略コンサルタント】 - クライアント企業の経営課題分析と解決策立案 - 市場環境分析(外部/内部)、SWOT分析、競争戦略の策定 - 中期経営計画とあるべき姿の策定支援 - M&A戦略策定、マーケティング戦略策定 - 新規事業開発および既存事業の拡大戦略策定支援 【人事コンサルタント】 - 評価制度構築コンサルティング - 教育制度構築(Corporate University)コンサルティング - 組織変革コンサルティング ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366