大手ゼネコンや公共機関から安定的に引き合いを入手しており、都内の新築・改修案件を中心に事業拡大中の当社にて、施工管理業務をお任せします。 ※建設作業は協力会社に依頼します。 　　- ★当社に任されている施工現場は2~3人のチームで管理をしています。 ★100%元請案件！幅広く、自由に案件に携わることが可能です。 　　- 【詳細】 ■施工図作成 ■施工スケジュール作成・管理 ■協力会社の手配・管理 等 対象物件：集合住宅、商業施設 中心 (3~7億円程度の建築物) 　　- 【ポジションの特徴】 計画された設計図や予算をもとに、安全第一で計画通り建設するために現場で工程を管理します。 各業者間のやり取りだけでなく、現場近隣とのコミュニケーションも欠かしません。 建物の出来は現場の腕によって左右されると言われておりますので、責任はありますが、竣工後の達成感は代えがたい感動があります。

大手ゼネコンや公共機関から安定的に引き合いを入手しており、都内の新築・改修案件を中心に事業拡大中の当社にて、施工管理業務をお任せします。 ※建設作業は協力会社に依頼します。 　　- ★当社に任されている施工現場は2~3人のチームで管理をしています。 ★100%元請案件！幅広く、自由に案件に携わることが可能です。 　　- 【詳細】 ■施工図作成 ■施工スケジュール作成・管理 ■協力会社の手配・管理 等 対象物件：集合住宅、商業施設 中心 (3~7億円程度の建築物) 　　- 【ポジションの特徴】 計画された設計図や予算をもとに、安全第一で計画通り建設するために現場で工程を管理します。 各業者間のやり取りだけでなく、現場近隣とのコミュニケーションも欠かしません。 建物の出来は現場の腕によって左右されると言われておりますので、責任はありますが、竣工後の達成感は代えがたい感動があります。

▼募集ポジション 顧客の開拓、コンサルティング提案、受注後の伴走までを担当するフィールドセールスです。 飲食店、ドラッグストア、学習塾といったストアビジネス業界を中心に幅広い業種のトップ企業、各地域の有力企業の経営者に対して、賃料適正化や出店用地開発、店舗プロデュース、M&A、海外進出支援といった経営課題解決の提案を行って頂きます。 ▼仕事内容 《主な業務の流れ》 リード獲得（※1）は基本的に別の営業部隊が行います。 初回の商談は、当社の幅広い事業のご紹介だけでなく、深いヒアリングによって顧客の顕在・潜在ニーズを探ることから始まります。実に多様な解決手段を持っていますので、タイミングや優先順位も念頭に置きながら、クライアントの長期的な成長を支えることができます。 各ソリューションの提案、提供にあたっては、各部門のスペシャリストと連携を取りながら進めることになります。例えば、中核事業である賃料適正化コンサルティングの場合、無料の賃料診断を行った後に、契約を締結し、コンサルタントに徐々に業務を引き渡していきます。 とはいえ、営業は全体のディレクター的な立ち位置でもあり、業務が円滑に進み、顧客・当社それぞれにとって大きな成果が出るようにプロジェクトマネジメントに関わることも重要です。 特に賃料適正化やM&Aは成果報酬型のコンサルティングサービスとなるため、我々にとっての成功＝クライアントの成功であり、きれいごとではなく、クライアントの成果を追い求めて業務を行います。 ◎営業のモデル的な1日の過ごし方 ・新規先への①初回商談：1～2件／2～3時間（移動時間含め） 　⇒顧客が抱えている課題のヒアリングや、サービスのご紹介を行います。 　　ご興味を持っていただけたお客様から必要な情報を頂き、2回目の商談に向けた資料やデータを準備します。 ・新規先への②2回目商談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め） 　⇒資料・データの準備を行い、初回商談後1ヶ月前後で行います。 　　具体的なご提案を行い合意形成、契約を進めます。 ・既存先への定期面談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め） 　⇒次に着手したい物件のご相談や、家賃以外に抱えている課題をヒアリングすることもあります。 　　相談内容次第で他事業部やグループ会社へのトスアップを行います。 ・提案準備：1～2時間（提案資料作成、部門内MTGなど） ・成約商談のプロジェクトスタートに向けた各種準備：1～2時間（データ整理や他部署とのMTGなど） ・アサインされている社内プロジェクトに関するMTG：～1時間 ※1 リード獲得について これまでの事業実績から7,000社を超えるハウスリストがある他、各グループ会社や約4,000社ものパートナー企業とのネットワーク、自社開催のWEBセミナー、外部コールセンター/インサイドセールスチームからのトスアップなど潤沢なリードがあります。 そのため、ひたすらテレアポに明け暮れるといったことはありません。 ▼事例紹介 主に全国展開しているクライアントの多角的な支援を行っています。 【A社様】 拠点統廃合が起こった際、自社対応に限界があると依頼を受け家主対応等サポートを実施。 退店に伴うペナルティを抑えつつ通常半年以上はかかるプロジェクトを2か月で完遂。 経営が安定し株価も上がり企業価値向上に貢献。 再度出店拡大の際には物件仲介や工事見積の依頼を頂き、継続的な支援を叶えました。 【B社様】 業績不振時の賃料適正化コンサルティングを実施。 撤退物件については物件開発事業部と連携し、後継テナントを紹介。 その後人材育成支援を行っているグループ会社にトスアップし、人材育成の内製化支援に成功しました。 他にも海外進出支援事業へトスアップを行うなど、その実績は国内だけにとどまりません。 当社の強みは業績不振時・好調時どんな状況でも支援ができる事です。 コスト削減で経営を守り原資を作る、攻めのタイミングでも必要な支援を行っていく、そんなコンサルティング営業を目指してください。

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです 株式会社NEWhは、2021年1月に設立した株式会社Sun Asteriskのグループ会社です。 イノベーションデザイン＆スタジオとして、大企業の新規事業の立ち上げを共創的なアプローチで支援しています。 「新しい、を価値にする。」をミッションに、グループ会社Sun*が持つ圧倒的な開発力と、NEWhが持つデザイン×ビジネスのノウハウを掛け合わせ、新しく意味のある事業を社会に実装していきます。 ＜業務概要＞ 新しい事業アイデア・提供価値仮説を、競争優位性・持続可能性の観点を加味したビジネスモデルへと具体化、昇華させる業務です。 最新のトレンドを踏まえ、新しい価値を事業として成立させるビジネスモデルを具体的に描き、様々な検証手法を用いながら事業仮説の魅力と可能性を合理的に証明・説明します。また新規事業開発チームだけでなく、経営層や関連部署を巻き込んで合意を生み出し、立ち上げに向けた事業構築やローンチ後の事業グロースまでと幅広い領域を担います。 世にない新しい価値を「どうすればビジネスとして成立させられるのか」と向き合い、実現まで引き上げていく役割です。 【業務内容例】 ・事業アイディアから事業性のある仕組みを構想（事業創造／構想プロセス設計） ・事業化に向けた具体的な検証プランの策定（事業計画・ロードマップ設計） ・調査手法の選択、設計 ・KPI／KGI設計 ・目的にあわせた独自ワークショップ手法の開発　等 ＜期待する成果＞ ・顧客企業の事業戦略を踏まえ、事業アイデアをビジネスモデルに昇華させること。 ・あらゆる検証手法を駆使し、事業仮説の精度をアジャイルに高めていくこと。 ・事業の可能性・魅力を俯瞰的・論理的に説明することで、顧客企業内における合意形成を促進すること。 ・事業立ち上げから事業グロースまでの道筋を一気通貫で戦略的・計画的に描き、多様なメンバーからなるチームをリードすること。 ＜顧客イメージ＞ 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです NEWhのプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの旗振り役です。クライアントメンバー、NEWhのサービスデザイナーやビジネスデザイナー、社外パートナーなど「異能」のプロフェッショナルを一つのチームにまとめ上げ、共創による事業アイデアの創出、実現、そしてグロースまでを目指します。 具体的には、プロジェクトゴールの定義、実行プロセスの設計、チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計、QCDを管理しながらプロジェクトを推進していきます。また、複雑かつ不確実性が高い新規事業開発において、決裁者やPOの意思決定サポートまで行うのが特徴です。 【業務内容例】 ・プロジェクトゴールの定義、要件の言語化 ・実行プロセスの設計 ・チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計 ・各種プロジェクトマネジメント（ロードマップ整理・タスク洗い出し・QCD管理・ファシリテートなど） ・クライアント企業における決裁に向けた上申プロセス検討、上申ストーリー構築　等 （当社サービスデザイナーやビジネスデザイナーと連携しながら、プロジェクトを推進いただきます） <期待する成果> ・プロジェクト要件整理を行い、サービスデザイナー、ビジネスデザイナーとともに実行するプロセスを定義し、全体をスムーズに進行する ・社内外の異能プロフェッショナルをまとめ上げるチームビルディングと共創環境の構築 ・全体QCDマネジメント、潜在リスクの把握と適切な対策の実行 ・決裁者やPOの意思決定サポート 等 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです 事業領域の機会発見から、提供価値設計、ビジネスモデル設計、収益計画成長性検討、事業性検証、デジタルプロダクトのデザイン定義といった、上流のデザインワーク・コンセプトワーク・ビジネスデザインワークをご担当いただきます。 デザインとビジネスの知見を融合させながらチームと共創し、新規事業立ち上げを支援しプロダクトを作り上げていただきます。 プロジェクトへは複数人でチームを編成してご参加いただくので、足りないスキルは仲間と補いながら学べる環境です。 【業務内容例】 ・デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ・ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ・サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ・デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ・メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む　等 <期待する成果> ・デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ・ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ・サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ・デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ・メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む　等 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

医療キャリア事業本部テレマーケティング推進部（以下、当部門）は、当社の人材紹介サービス（ナース専科 転職など）の運営に携わっている部署です。 当部門には、メンバー、ユニットリーダー、チームリーダーの3つのインサイドセールス職、 トレーナー、スーパーバイザー、部長の3つの管理職があります。 インサイドセールス職は職種×エリアで担当領域を持ち、同じ担当領域の社員で3～5人で1組のユニットを組みます 下記は、インサイドセールス職の業務内容です。 ①：求職者の登録対応／掘起し業務　目安／業務時間の75％ 　　弊社人材紹介サービスにご登録いただいた医療系有資格者（求職者）に対し、 　　電話・メール・LINEなどのコミュニケーションツールを用いたアプローチを行い、 　　現在状況のヒアリング、転職希望条件の最適化を実施し、 　　転職意欲のある求職者と当社キャリアパートナーの面談を設定する 　 ②：事業者に対する求人獲得業務　目安／業務時間の15％ 　　医療事業者（病院・クリニックなど）にアプローチを行い、弊社人材紹介サービスへ求人をいただく業務 　　求人獲得後、自身が獲得した求人を自身やキャリアパートナーによって求職者に案内し、マッチングの創出に貢献します ③：①②に付随する業務　目安／業務時間の10％ 　　通話履歴の入力、各種ワークフローの起案、業務の振返り・対策など ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 すぐにご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートします。不明点や困りごとは気軽に相談ください

【充実の育成環境／経験を積んでステップアップした先輩多数！】 アニメーション作品の制作において、進行・管理業務をお任せします。 具体的には・・・ 【制作進行業務】 ◆原画や素材の受け渡し、確認、管理 ◆進行状況の確認、スケジュール管理 ◆監督やスタッフとの打ち合わせ ◆アニメーターやスタッフの手配 ◆資料の管理 など ★入社後の流れ★ 業界経験や職種経験がない方の場合は、 先輩の業務を手伝いながら当社の仕事の流れを覚えていただきます。 簡単な雑用や補助から徐々にできることを増やしていき、 慣れてきたところでメイン業務にチャレンジ！ その際も、先輩がサポートします。 着実にステップアップできる環境です。 【主な制作実績】 「デジモンアドベンチャー tri.」 TVアニメ「One Room」 TVアニメ「Room Mate」他

プロフェッショナル人材が、多様な働き方で挑戦を続けられるためのプラットフォームを創るべく中小企業やベンチャー企業の経営課題に対するコンサルティングを行います。 課題解決のための提案から案件の獲得、課題解決をしていただくプロフェッショナル人材への案件提案や稼働後の伴走フォローまでを一気通貫で担当いただきます。 【具体的には】 ＜企業側へのアクション＞ ・新規企業の開拓 ・新規・既存クライアントの経営課題のヒアリング ・経営者層に向けてプロフェッショナル人材の業務委託や人材紹介などの複合的な提案 ・課題解決を行える人材要件の策定～求人票の作成～人材提案 ・当社ならではの新しい人材ビジネスモデルの企画・実施・運用 ＜獲得するプロジェクト例＞ 　戦略系：経営企画や事業企画の案件 　IT系　：システム構築関連のIT化構想・策定支援、要件定義 　コンサルティング系：PMO、業務改善、業務プロセス構築 　※IT系の案件が多いため知識や知見をお持ちの方は活かしていただくことができます。 ＜プロフェッショナル人材側へのアクション＞ ・ご紹介案件の提案 ・プロジェクト中のコンサルタント稼働中フォロー

大手企業や成長企業に対するSalesforce製品を活用した課題解決に向けたコンサルティング業務に従事していただきます。 クライアントの課題を整理し、Salesforce製品群から適切なソリューションを提案し要件定義から設計、構築、活用まで一貫して支援を行います。 社内外のエキスパートと協働しながらプロジェクトを推進していただくことも多く、ご自身の領域外についてのナレッジも蓄積し経験を積むことができます。 ＜具体的な業務内容＞ ・Salesforce製品の設計、導入、活用支援業務及びプロジェクトマネジメント業務 ・Salesforce製品の導入、活用に向けた業務改善支援 ・Salesforce製品の導入に向けた要件定義・設計・開発業務 ・新規顧客開拓にむけた提案業務 ＜入社後に期待するミッション＞ ・スキルや経験によってですが、プロジェクトメンバーとしての業務からスタートし、プロジェクトをリードする役割を担っていただけるよう期待しています 3. その他（研修内容、教育体制など） ・入社後、製品やコンサルティングワークについてのトレーニングを受講いただきプロジェクトにアサインさせていただきます。 ・Salesforceの認定資格を持ったコンサルタントがトレーナーとして製品のトレーニングを担当いたします。 ＜関わるサービスやプロダクトの名称＞ ・Salesforce Sales Cloud ・Salesforce Sales Cloud ・Account Engagement ・Marketing Cloud ・Experience Cloud ・Data Cloud ・CRM Analytics ・Tableau ・hubspot ・ZOHO CRM ・kintone ・サービスサイト https://www.strh.co.jp/services/crm-ma-consulting