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クラウド型人事労務システム『ジンジャー』を通じて、企業の人事労務業務の効率化・生産性向上を支援する法人営業ポジションです。 プリセールスとして「ジンジャー」のスペシャリストとなり、フィールドセールスと二人三脚で顧客課題を深掘りし、安心して導入を決断いただけるよう導く役割を担います。 ＜具体的な業務内容＞ 1．顧客への価値提案 ・フィールドセールスと共にWeb/訪問商談を行い、現状の業務フローや潜在課題（AS-IS）をヒアリングします。 ・ヒアリング内容を基に、『ジンジャー』が実現する未来像（TO-BE）を提示し、変革への期待感を醸成します。 ・複雑な要件には、詳細なフィット＆ギャップ分析を行い、導入後の具体的な運用イメージまでを明確にした、解像度の高い提案を行います。 ・トライアル環境でお客様の要件を再現し、導入後の世界観をリアルに体験いただくことで、最終的な意思決定を力強く後押しします。 2．ナレッジの創出と組織貢献 ・最前線の商談で得た知見や成功事例を体系化（ナレッジ化）し、セールス組織全体の提案品質の向上に貢献します。 ・顧客の声（VOC）を開発部門へ的確にフィードバックし、プロダクトの価値を最大化する機能開発や改善を推進します。

Dress CodeはAIをプロダクトの中核に据え、組織運営そのものもAIネイティブで設計していくフェーズにあります。本ポジションではその成長を「止めない法務」を担っていただきます。 法務に求める役割は、リスクを理由に事業のスピードを落とす"ブレーキ"ではありません。AIプロダクトという前例の少ない領域で、どこまで踏み込めるかの境界線を自ら引き事業を前に進めるための法的な道筋を設計する——攻めの意思決定を支える参謀です。 契約・コーポレートといった事業法務の土台を回しながら、AI・データ・知財という、まさに今ルールが作られている最中の領域に踏み込んでいただきます。 整っていないからこそ、あなたの判断と会社として一緒に基準を作りに行きます。 ■ 業務内容 事業法務（土台） ・各種契約書の作成・レビュー・交渉（業務委託、ライセンス、パートナーシップ等） ・事業部からの法律相談対応、リスク評価とビジネス判断のサポート ・利用規約・プライバシーポリシーの整備・改定 ・社内規程・コンプライアンス体制の構築 AI・データ・知財（攻めの領域） ・AIプロダクトに関する法的論点の整理（学習データの取扱い、生成物の権利、著作権・知財リスク等） ・個人情報保護法・関連ガイドラインへの対応、データガバナンス体制の設計 ・AI関連の国内外の規制動向のキャッチアップと、社内への翻訳・提言 ・プロダクト開発の初期段階から関与する"プロダクトカウンセル"的な役割 コーポレート ・株式・ガバナンス関連の実務サポート ・組織成長に伴う法務基盤の整備・仕組み化

代表・COO直下で、東京・名古屋・大阪・福岡の営業組織を統括いただきます。 ・営業戦略・KPI設計 ・CRM・案件管理・会議体など営業基盤の構築 ・マネージャー育成および組織開発 ・採用戦略の設計・推進 ・営業プロセスの標準化およびSales Enablementの推進 COOの強力な右腕として、セールスチームの成長と事業推進にハンズオンで取り組み、 営業を感覚や量ではなく「ロジックとデータ」で科学する組織へとアップデートしていただける営業責任者（VP of Sales）を求めています。 ターゲット選定、アプローチ手法、トークのロジック、訴求の表現など、無数のパラメーター（変数）を自由に戦略的に向上してください。 現場一人ひとりが多角的な視点でPDCAを回せる「思考型・自走型組織」を創り上げ、成果を出していただいた後は、経営参画（CRO・CxO登用）を視野に入れたキャリアパスをご用意しています。 既存の成功パターンを越え、組織全体の天井を自らの手でぶち破ってくれる変革者の参画を待っています。

法務関連の業務全般をお任せします。 具体的には ■対外業務 ・契約書チェック（当社に不利にならないように） ・トラブル対応（係争案件含む） ・弁護士との打ち合わせ、裁判関連対応 ■対内業務 ・各種規程類のチェック ・各部署からの契約系の相談対応 ・新事業におけるアドバイス業務 などがあります。

代表・COO直下で、東京・名古屋・大阪・福岡の営業組織を統括いただきます。 ・営業戦略・KPI設計 ・CRM・案件管理・会議体など営業基盤の構築 ・マネージャー育成および組織開発 ・採用戦略の設計・推進 ・営業プロセスの標準化およびSales Enablementの推進 COOの強力な右腕として、セールスチームの成長と事業推進にハンズオンで取り組み、 営業を感覚や量ではなく「ロジックとデータ」で科学する組織へとアップデートしていただける営業責任者（VP of Sales）を求めています。 ターゲット選定、アプローチ手法、トークのロジック、訴求の表現など、無数のパラメーター（変数）を自由に戦略的に向上してください。 現場一人ひとりが多角的な視点でPDCAを回せる「思考型・自走型組織」を創り上げ、成果を出していただいた後は、経営参画（CRO・CxO登用）を視野に入れたキャリアパスをご用意しています。 既存の成功パターンを越え、組織全体の天井を自らの手でぶち破ってくれる変革者の参画を待っています。

代表・COO直下で、東京・名古屋・大阪・福岡の営業組織を統括いただきます。 ・営業戦略・KPI設計 ・CRM・案件管理・会議体など営業基盤の構築 ・マネージャー育成および組織開発 ・採用戦略の設計・推進 ・営業プロセスの標準化およびSales Enablementの推進 COOの強力な右腕として、セールスチームの成長と事業推進にハンズオンで取り組み、 営業を感覚や量ではなく「ロジックとデータ」で科学する組織へとアップデートしていただける営業責任者（VP of Sales）を求めています。 ターゲット選定、アプローチ手法、トークのロジック、訴求の表現など、無数のパラメーター（変数）を自由に戦略的に向上してください。 現場一人ひとりが多角的な視点でPDCAを回せる「思考型・自走型組織」を創り上げ、成果を出していただいた後は、経営参画（CRO・CxO登用）を視野に入れたキャリアパスをご用意しています。 既存の成功パターンを越え、組織全体の天井を自らの手でぶち破ってくれる変革者の参画を待っています。