人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。 ① 組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域） 労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。 ・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む） ・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み ・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応 ・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント ・働き方に関わる企画・運用業務 ② HRBP（事業パートナー領域） 事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、 機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。 ・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行 ・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援 ・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計 ③ 人事企画（制度・データ領域） 当社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。 ・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務 ・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計 ・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

▪️ プロダクト概要 ログラスは創業から7年間、「経営管理クラウド Loglass」を通じて大企業の経営企画・財務領域のDXを支援してきました。 そして今回、これまでの知見とAI技術を結集し、新たにCFO・IR担当者向けの新プロダクト「Loglass AI IR」をリリース。企業と投資家間のあらゆるコミュニケーションにおいて、IR特化型AIが専門用語も高精度にテキスト化し、業務工数を90%以上削減します。さらに、これまでブラックボックス化していた対話データを構造化・可視化し、投資家の関心や懸念を「経営の資産」として経営判断に活かせる仕組みを提供。属人化しがちなIR業務を、データドリブンな組織活動へと変革する、まさに立ち上げ期にあるプロダクトです。経営管理領域で築いてきた顧客基盤と組織の強みを土台に、新たな事業の柱を築いていくフェーズへ携われる、裁量とインパクトの大きいポジションです。 新規事業に掛ける想い・詳細は責任者のnote（ https://note.com/loglass_post/n/ndea376a94192 ）をご覧ください。 ▪️ 募集ポジションについて ログラスが仕掛ける新規事業の「最初の成功事例」を創り出し、事業成長のエンジンとなること。 私たちログラスは、「良い景気をつくる。」という壮大なビジョンを掲げ、非連続な成長を目指しています。祖業である「Loglass 経営管理」で築き上げた強固な事業基盤（企業の未来を創る基幹データ）を最大限に活用し、「経営のプラットフォームになる」というビジョンを実現するため、私たちは新たな市場、新たな価値創造への挑戦を始めています。 ローンチ数カ月ながら、「Loglass AI IR」は既に大手クライアントにおける導入が複数進んでおります。そこで、未来の経営のスタンダードを市場の最前線で創り出し、クライアントのサクセスを実現するために、事業立ち上げのコアメンバーとしてご活躍いただけるカスタマーサクセスを募集します。 ▪️ 具体的な業務内容・ミッション ●カスタマーサクセス戦略の設計と実行 ・顧客を成功に導くためのサクセスプラン（オンボーディング、活用促進、定着支援）の全体像を設計 ・顧客の状態を可視化するヘルススコアを定義し、データに基づいたプロアクティブな支援体制を構築 ●オンボーディングと活用促進 ・導入顧客がプロダクトの価値を最速で実感できるよう、導入支援プロセスを確立し、自ら実行 ・定期的なミーティングや勉強会を通じて、顧客のビジネスに合わせたプロダクトの活用方法を提案 ●顧客とのエンゲージメント強化 ・顧客の成功事例を創出し、他顧客へ展開することで、サービス全体の価値を向上 ・ユーザーコミュニティの企画・運営などを通じて、顧客ロイヤリティを高める施策を立案・実行 ●プロダクトの成長を牽引するフィードバックループの構築 ・顧客からの要望や利用データを収集・分析し、開発チームへ的確にフィードバック ・プロダクトロードマップの策定に深く関与し、「顧客にとって本当に価値あるプロダクト」への進化をリード ●サクセス活動の仕組み化 ・FAQ、チュートリアル、活用Tipsなどのサポートコンテンツを作成し、顧客が自己解決できる環境を整備 ・将来のチーム拡大を見据え、再現性のあるカスタマーサクセスの業務プロセス（プレイブック）を構築

当社の主なお客様は街中で見かける不動産会社（管理会社・仲介会社）です。 「アポイントの獲得」「受注」「フォロー」の（新規開拓～お客様フォローまで）全プロセスを担当していただきます。 ※商材について：不動産会社を通じて新居に入居予定のお客様に対し、電気やガスなどのライフラインを最適化するための代行サービスをご提案します。 ・不動産会社（主に賃貸仲介会社）への新規アポイント獲得 ・商談・提案（対面／オンライン） ・提携条件の調整・クロージング ・提携後のフォロー、関係構築 ・数値管理（進捗・KPI管理、報告） いずれは下記業務もお任せしたいと考えております。 【成長ステップ】 メンバー→ リーダー（数値管理・育成）→ マネージャー（戦略設計・組織マネジメント） 変更の範囲：会社の定める業務

経営コンサルティングを目指す方へ。適性を踏まえて選考をアレンジいたします 地域密着企業の「経営変革」を主導するコンサルタントのオープンポジションです。 住宅・不動産・環境の各領域において、当社が持つ強力なパッケージを課題解決ツールとして駆使し、クライアント企業の収益最大化と組織変革に伴走します。 各カンパニーにてコンサルタントとしてキャリアをスタートし、ゆくゆくは事業企画や新たな商品開発など、幅広いキャリアの選択可能なポジションです。 ■職務詳細 選考を通して候補者様の適性、志向性に合わせて以下の3領域のコンサルティング部門への選考アレンジを行います。 いずれのポジションにおいても目指すのは単なるFC加盟ビジネスではなく、【経営コンサルタント】です。 我々が支援する中小企業の加盟店様の利益最大化を目的とし、目的達成のための手法として、FC加盟という選択肢をご提示いたします。 ■住宅領域のコンサルティング 建築家住宅ブランド「R+house」を用いて強い商品力を持つ商材とし、集客戦略から採用、施工管理まで工務店の経営基盤そのものをアップデートします ■不動産領域のコンサルティング 資金計画ノウハウやアフターサポート網を顧客信頼獲得のツールとして活用。競合優位性を築くための事業戦略を立案・実行します ■環境領域のコンサルティング 独自の地盤改良技術を他社との差別化の武器とし、データに基づいた経営計画の策定やオペレーションの仕組み化を支援します

【アサインする想定の事業について】 本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の事業の事業企画・事業推進をお任せいたします。 ①1→10フェーズ ・一般企業向け健康経営支援事業（ヘルスケア領域） ・データヘルス事業（ヘルスケア領域） ・建築、不動産業界向けプラットフォーム（シニアライフ領域） ②新規事業開発領域（0→1フェーズ） 直近企画段階にある事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。 ・メンタルヘルス支援事業（ヘルスケア領域） ・介護と仕事の両立支援（ヘルスケア領域） ・ライフエンディング（葬儀・お墓・相続・M&A）事業（シニアライフ領域） ・その他、未ローンチ事業も含む新規事業 【入社後の流れ】 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【職務内容】 現在急成長中のココナラエージェント事業の更なるサービスグロースに向け、マーケティング強化フェーズに伴い人員を募集しており、Web広告を中心としたマーケティング戦略構築および実行を一気通貫で担っていただけるマーケターを募集します。 適正・希望に応じて「ココナラテック」「ココナラアシスト」のマーケティング業務を遂行していただきます。 ◉主な業務内容 ・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行 ・新規マーケティング施策の立案/効果検証 ・事業における課題抽出 ・予算管理 ・各チャネルのデータ管理/運用 ・デジタル広告のROI最大化 ・市場分析、競合リサーチ、ユーザーインサイト分析 ・クリエイティブ検証・作成・管理 ・セミナー、展示会などのオフラインマーケティングの設計・実行

▪️ 業務内容 『ミキワメ就活』『NEXVEL』の学生向けグロース戦略の立案・実行を担当します。イベント、SNS、コミュニティ、広告、大学での活動など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を実行。SQLでデータ分析を行い、学生の行動ファネルのボトルネックを特定し、1週間スプリントで改善施策を実行します。LP、コンテンツ、動画の企画・制作ディレクション、高速なA/Bテストを通じて、学生がファンになる体験を設計し、紹介・口コミ・再参加のGrowth Loopを構築してLTVを最大化します。 ＜具体的には＞ 1.マルチチャネル集客戦略の実行と最適化 イベント、SNS(X, LinkedIn等)、コミュニティ、広告(リスティング, Meta)、大学でのビラ配りや学生団体、部活、サークルとの協働など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略の実行と最適化を行います。 2.データドリブンなボトルネック特定と改善 SQLを用いて自らデータベースにクエリを投げ、学生の行動ファネルにおけるボトルネックを特定し、改善施策を1週間スプリントで実行します。 3.コンテンツ制作と高速A/Bテスト LP、記事コンテンツ、動画(YouTube/TikTok)の企画・制作ディレクション、データ分析に基づく高速なA/Bテストと改善を実施します。 4.Growth Loopの構築とLTV最大化 「一度参加したら、ファンになる」体験を設計します。紹介・口コミ・再参加のループ(Growth Loop)を構築し、LTVを最大化します。 ▪️ 取引先企業一覧 三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P&G/TOYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントなど ▪️ 期待する役割 データ分析と高速な仮説検証を繰り返すことで、「紹介・口コミループ」や「LTV向上」につながる「グロースの型(勝ち筋)」を発見し、実装していただきます。誰よりも上位校学生のインサイトを深く理解し、彼らの行動変容を促す刺さるコンテンツを設計する社内第一人者として、主要KPI(CAC、CVR等)を二桁改善する「勝ち筋」を創出してください。そして、その成功要因を言語化・型化し、チーム全体の資産として横展開することで、組織全体のグロース力を底上げすることを期待しています。 ▪️ 本ポジションのミッション 日本のTOP1%学生の「知的好奇心」をハックする、ToCグロースマーケター 当ポジションは、単なるマーケターではなく、クライアントの人材採用獲得競争を支援する「心理学 × データサイエンティスト」として位置づける役割です。日本で最も知的なオーディエンス（学生）の心を動かす論理と感性の両方を極めることで、エンタープライズ企業の未来を構築できる仕事です。 プラットフォームを運営しているからこそ獲得できる質の濃いユーザーデータをもとに、採用の専⁠門知⁠識と最上位校/TOP企業への深い知⁠見を組み合わせ、顧客の持続的かつ顧客との密接な協働作業を強みとし、エンタープライズ企業の採用成功の実現を支援します。 ＜事業紹介＞ ■採用ミスマッチを減らす『ミキワメAI 適性検査』 ・ 規模/ポジション: 累計5,000社導入、受検者数200万人突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査 ・ 価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減 ・ 独自技術: 心理学×AI×200万人のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察 ■離職防止のための従業員サーベイ『ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ』 ・ 規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ ・ 価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減 ・ 独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案 ■パフォーマンスを最大化する『ミキワメAI マネジメント』 ・ 規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール ・ 価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速 ・ 独自技術: ミキワメAIの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS 現在は、これら3プロダクトを組み合わせることで、採用→活躍→定着という人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援できることが、ミキワメAIの圧倒的な競争優位性です。 ■国内最大級上位校データベース『ミキワメ就活』 『ミキワメ就活』は旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用し、会員数数万人単位を誇る上位校学生向け就活プラットフォームです。学生は登録後に、ミキワメ就活主催の就活イベントに参加したり、大手企業からのスカウトを受け取ることができます。ミキワメ就活を利用いただく企業は総合商社/外資コンサルをはじめとする就活人気ランキング上位100社の内の90％以上の企業に利用いただいており、学生は厳選された企業群から自分に合った企業にエントリーが可能です。 ▼顧客事例:三菱商事/三井物産/三井不動産/P&G/JR東海/ANA/トヨタなど ・ハイクラス就活支援コミュニティ『NEXVEL』 『NEXVEL』は国内最大級の選抜コミュニティです。就活生の中でも選考を突破した方だけが入会が可能な就活コミュニティであり、入会学生は多くの外資/日系企業の個社別イベントに参加したり、メンターからのメンタリングサービスを受けることが可能です。毎年外資系投資銀行、外資戦略ファームの内定者を数多く輩出しており、国内では最古参の就活選抜コミュニティという位置づけです。 ▼顧客事例:BCG/A.T.カーニー/アクセンチュア/J.P.モルガンなど

＜仕事概要＞ 当社の事業成長を支える「Ops推進部」にて、事業運営に不可欠なオペレーション業務の中核を担っていただきます 。 『現在のフェーズでは、日々の業務を正確に回すだけでなく、「事業成長が10倍になっても壊れない強固なオペレーション基盤」を再構築することがミッション』です 。 部門責任者と連携し、現場で発生する複雑な判断業務を自ら引き受けながら、属人化を排除したスケーラブルな組織体制づくりをリードしていただくことを期待しています 。 ＜業務内容＞ 事業管理（Ops推進）のリーダーとして、以下の業務領域の設計および遂行に責任を持って取り組んでいただきます。 ※実務（自ら手を動かす業務）を深く理解した上で、「業務を設計・判断し、組織として安定稼働させること」に主眼を置く役割です。 いずれは部門責任者のパートナーとして、オペレーションの設計・品質・再現性の責任を担っていただくことを目指していただきます。 ※現在、Ops推進部では複数のチームがあり、お任せするチームによって業務の割合が変わってきます。 運用の「構造化」と安定稼働のリード（基盤設計・品質担保） ・ 契約管理、アカウント発行など、事業運営の根幹を支える定常業務の標準化および最適化のリード。 ・ 膨大なデータ処理において、ヒューマンエラーを物理的に排除するチェック体制の設計と運用フローの構築。 ・ 事業成長や繁忙に伴う業務増を見越し、滞りなく業務を回すためのリソース管理および進捗の全体最適化。 トラブルシューティング・意思決定（例外判断・再発防止） ・ システムエラーやデータ不整合などのイレギュラー発生時における、一人称での事実確認・原因特定・解決対応の完遂。 ・ 営業・CS等からの複雑な問い合わせに対し、部門責任者に代わって即断し、全社ルールを定義・運用する。 ・ 発生した事象を構造的に分析し、再発防止策を業務基盤（Salesforce等）やフローへ落とし込み、現場に定着するまでをリードする。 業務の「型化」・BPRの推進（属人化解消・全体最適） ・ 暗黙知となっている業務プロセスを、判断基準・運用ルール・チェック観点として構造化し、誰でも高い品質で遂行可能な「型」を再構築する。 ・ 既存フローの「曖昧さ」を徹底的に排除し、事業が拡大しても壊れない、拡張性のあるオペレーション枠組みを構築する。 チームビルディング・仕組みへの昇華（組織力の最大化） ・ メンバーからのエスカレーションに対し、「判断の基準」を示しながら指示・指導を行い、現場の自走力を高める。 ・ 個人のスキルに依存せず、「仕組み（システムやルール）」に返すことで、人に任せても品質が落ちない体制を構築する。 補足（期待するスタンス） ・ 「作って終わり」の排除：マニュアル作成は手段であり、「現場で使われ、品質が安定し続ける状態をゴールとして、執着心を持って完遂していただきます。 ・ 当事者意識（ボールを拾う）：担当不明の課題が発生した際、自ら拾いに行くだけでなく、「二度とボールが落ちない仕組み」**に変えるまでを自身の役割と定義します。 ・ 戦略的門番：顧客視点に立ちながらも、内部統制を崩さず、代替案を提示することでビジネスを前進させるバランス感覚を求めます。 ＜入社後お任せしたいミッション＞ 入社後2カ月程度での早期キャッチアップを前提に、 他部署と関わるMTGやプロジェクトに主体的に関与し、 ・ 業務上のミス（ヒューマンエラー）を未然に防ぐ、 または発生時に早期検知できるチェック体制・運用設計を構築すること ・ イレギュラー発生時の事実確認〜原因特定〜再発防止までを 　属人化させず「型」として整理し、品質が安定する状態まで運用をリードすること を入社初期のミッションとして期待しています。 半年から1年を目途に部門責任者のパートナーとして、オペレーションの設計・品質・再現性の責任を担っていただくことを目指していただきます。

■機械系エンジニアの対応業務 機械系エンジニアは、「モノを思いどおりに動かすにはどうすればよいか」を考え、部品の形や配置、組み合わせを設計する仕事です。力のかかり方や動き方を考えながら、図面や3Dデータを用いて、実際に使える製品の形へと具体化していきます。外から力が加わったときに壊れないか、部品同士がどのように影響し合い、狙った動きを実現できるかを検討し、安全性・耐久性・使いやすさを兼ね備えた製品設計を行います。 機械は目に見えるモノを扱う分野ですが、その裏側では材料の特性や力学的な考え方など、理論に基づいた検討が欠かせません。 ■主な取引先 自動車メーカー 半導体製造装置メーカー 医療機器メーカー など、社会を支えるさまざまな製品・装置の開発に携わります。 ■一日の流れ 9:00｜出社・進捗確認 10:00｜設計・検討作業 13:00｜設計の具体化・調整 16:00｜確認・レビュー 18:00｜作業整理・退社 ■研修制度 未経験でご入社された方は、入社後に対面で約2～3ヶ月間の研修を行います。 元エンジニアの方々が研修担当者となり、わからないことはすぐに聞ける環境ですのでご安心ください。 ・研修の流れ ①一般研修：基本的なビジネスマナーを学べる研修 ②基礎研修：学生時代に学んだ専門知識を復習し、基礎を固める研修 ③カスタマイズ研修：配属予定のプロジェクトに合わせた研修 ➃配属：勤務地や仕事内容等要望を聞きながら配属先を決定 ⑤キャリア形成：社内公募制度を利用しグループ間を異動したり、転職支援制度もあります

■電気・電子系エンジニアの対応業務 電気・電子系エンジニアは、機器や装置の心臓部となる回路基板設計、信頼性評価を行います。 業務は、大きく「設計」と「評価」に分かれます。 設計は、モノを動かすための電気回路や電子回路を考え、設計する業務です。回路図CADや回路シミュレータを使って、回路を作り込んでいきます。 評価は、目に見えない電気の状態を、計測器を用いて数値や波形として捉え、その結果をもとに「想定どおりに動いているか」「安全性に問題はないか」を確認します。取得したデータは、Excel VBAやPythonなどを使って解析し、状態を判断します。 ■ 最初はどんな仕事から始める？ 入社後すぐに回路を一から設計することは少なく、 まずは評価・テスト業務からスタートするケースが一般的です。 ＞最初に担当すること（例） 回路基板の動作確認 電圧・電流・信号波形の測定 計測器（オシロスコープ、テスターなど）の操作 テスト結果の記録・整理 Excelや簡単なスクリプトを使ったデータ整理 ■ 一日の流れ（例） 9:00｜出社・進捗確認 10:00｜評価・計測作業 13:00｜データ整理・解析 16:00｜検討・フィードバック 18:00｜作業まとめ・退社 ■研修制度 未経験でご入社された方は、入社後に対面で約2～3ヶ月間の研修を行います。 元エンジニアの方々が研修担当者となり、わからないことはすぐに聞ける環境ですのでご安心ください。 ・研修の流れ ①一般研修：基本的なビジネスマナーを学べる研修 ②基礎研修：学生時代に学んだ専門知識を復習し、基礎を固める研修 ③カスタマイズ研修：配属予定のプロジェクトに合わせた研修 ➃配属：勤務地や仕事内容等要望を聞きながら配属先を決定 ⑤キャリア形成：社内公募制度を利用しグループ間を異動したり、転職支援制度もあります