年収400万円以上の求人検索結果

【具体的な業務内容】 ・月次を含む業績、決算、資金繰りに関するレビュー、分析、連結決算に向けた調整等 ・国内子会社からの本社への申請事項に関するチェックや助言、指導 ・国内子会社の内部統制やガバナンス強化、リスク管理に関する施策やルールの策定と実施 ・国内関係会社に関する社内プロジェクトのサポートや社内各部署との調整業務 ・M&A案件の戦略的立案、デューデリジェンス（DD）の実行、および買収後の確実なPMI（統合プロセス）の主導 ・リスクモニタリング室と連携した、各社のガバナンス体制構築とリスクマネジメントの高度化支援、グループ会社経営陣に対する経営指導、および次世代の管理人財・リーダー育成支援 等

【業務内容】 当社の成長を牽引する「ビジネス事業」において、事業全体の持続的な成長を実現するための中核メンバーとして、プロジェクトの推進・主導を担っていただくポジションです。 具体的には、売上・利益目標の達成に向けた事業計画の策定および実績管理を中核業務としつつ、沖縄の未来をつくる新たな価値創出に向けて、新規商材の企画・開発・事業化にも携わっていただきます。 市場調査、商品コンセプト設計、収益性評価、外部パートナーとの協業、社内関係者との連携など、事業企画と商品企画の両軸でプロジェクトを前に進め、自らオーナーシップを持って事業成長を牽引していただく、極めてやりがいの大きいポジションです。 《期待する役割》 ■沖縄の未来を動かす、“新たなビジネスの起点”に 当社は現在、「KDDIとの共通サービスを販売する」従来型のビジネスから、沖縄が抱える地域課題やビジネス環境に即したソリューションを自ら構想し、アライアンスを組みながら実現していくフェーズへと転換期を迎えています。 この変化の局面において、決められた型の業務をこなすのではなく、自ら市場や顧客を捉え、社内外を巻き込みながら、新しいビジネスのスタンダードを創り上げていく役割を期待しています。 ■営業組織と会社の成長を“仕組み”で支える ビジネス事業全体を俯瞰する立場として、営業現場の声や状況を捉え、経営の意思決定や組織のパフォーマンス最大化につながる仕組みづくりを主導していただきます。 経営層とのコミュニケーションも多く、事業計画・KPI・業務プロセスなどを通じて、事業と組織の成長を構造的に支えていく面白さを実感できるポジションです。 【具体的な業務内容】 ■ 市場調査・企画立案 ・競合動向や営業部門からの要望を踏まえた市場調査・分析 ・収支シミュレーションや予算策定を含む、事業・サービス企画の立案 ・社内決裁に向けた企画書・プレゼン資料の作成および説明 ・事業化判断に向けた論点整理と意思決定プロセスの推進 ■ 商品企画・プロジェクト推進 ・新規商材（IoT関連等）の企画・開発およびビジネスモデル設計 ・他部署を含めたプロジェクトチームの立ち上げ、進行管理、課題調整 ・リリースに向けた各種ドキュメントの整備・更新を通じたプロジェクト推進 ・外部パートナーとの協業を含む、事業化プロセス全体のリード ■ 事業管理・運営 ・単年度および中期の売上・利益計画の策定 ・KPI設定および進捗管理を通じた事業状況の可視化 ・数値分析に基づく課題抽出と、主管組織への改善提言 ・サービス運営状況を踏まえた継続的な運営改善の企画・実行

【業務内容】 契約・商事法務を軸としながら、総務(コンプライアンス関連・ガバナンス業務等)にも携わっていただきます。 上場企業としての安定した会社運営を支える実務を担いながら、将来的にはチームマネジメントにも挑戦いただけます。経営層との距離が近く、会社全体に影響を与える重要な役割です。 【具体的な業務内容】 ①契約法務・リーガル対応 ・契約書審査 ・法律相談対応 ・訴訟対応の管理 ※顧問弁護士と連携しながら業務を進めます ②商事法務 ・株主総会運営、適時開示、株主優待等 ・取締役会等の運営 ・役員人事、役員規程管理等 ③総務管理・コンプライアンス関連 ・規程管理、文書管理 ・企業倫理、コンプライアンス関連業務 （リスクマネジメント・内部監査は別部署が主管します）

▪️ ポジションについて 「顧客の数だけ、解決策がある」 【―― 既存の取引を『起点』に変え、全社規模の経営インパクトをデザインする。】 私たちは、すでに取引のある超大手企業（エンタープライズ）との関係を、単なる「継続的な利用」で終わらせるつもりはありません。数万人規模のポテンシャルを持つ顧客に対し、一部門での導入はあくまで変革の「入り口」に過ぎないと考えています。 本ポジションの役割は、組織の深層にある経営課題を構造的に捉え、ステークホルダーが複雑に絡み合う意思決定プロセスを戦略的にリードすること。自社プロダクト「Track」やAI基盤、時にはエンジニアと連携した「共創開発」という柔軟な手段を使い、顧客企業の人的資本経営を全社規模で実現する「プロジェクトのグランドデザインと成約」を期待しています。 ▪️ 職務内容 人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。 ＜主な業務内容＞ ・ 戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）： 既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。 ・ 多層的なステークホルダー・マネジメント： 大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。 ・ 「共創型」ソリューションのグランドデザイン： 既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。 ・ ディール・オーケストレーション： 大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。 ・ データ駆動型経営への移行支援： 導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

◆具体業務例 本ポジションは、コーポレート管理領域のDX推進チームのマネージャーとして、国内にとどまらず海外子会社（MIMS等）や今後のM&Aを見据えた「グループ全体の最適化・統合」を牽引していただきます。4,500名規模からさらなる飛躍を目指すグローバル企業において、テクノロジーを活用したダイナミックなチェンジマネジメントを主導することが最大のミッションです。 ■グローバル視点でのコーポレートIT戦略と統合推進 経営戦略と連動し、グループ全体を俯瞰したシステム統合のロードマップを描き、実行します。 ・ガバナンスの統合: 経理や購買領域において、グローバルで求められる一定水準の統制・コントロールを効かせるためのシステム基盤・プロセスの構築。 ・経営管理の高度化: 海外子会社の状態を一元的に把握し、管理会計の精度をグローバル目線で統合・向上させるためのデータ基盤やBIの構想・推進。 ・M&A・PMI対応: 今後増加するグループ会社のITインフラや業務システムを評価し、全体最適の視点で統合プロジェクトをリード。 ■大規模組織における変革のリード（チェンジマネジメント） 単なるシステム導入にとどまらず、新しい業務プロセスやスタンダードを組織に定着させます。 ・国内外のステークホルダー（経営陣や各国の業務部門）と密に連携し、変革の意義を浸透させながら、複雑な利害を調整してプロジェクトを前進させます。 ・シニアなBA陣が起案する複数の業務変革プロジェクト（ERPリプレイス等）をポートフォリオとして俯瞰し、上位の意思決定やブロッカー排除を支援します。 ■チームのマネジメント 制度会計や管理会計などの領域を担うビジネスアーキテクトと、技術的な実装を担うコーポレートITエンジニアが混在するチームを統括します。 ・ビジネス要件と技術アーキテクチャの橋渡しを行い、職能の垣根を越えたコラボレーションを促進する組織づくりを行っていただきます。 ・各メンバーの専門性を引き出し、中長期のIT戦略と個人の目標をリンクさせた評価・育成・パフォーマンス管理を行っていただきます。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ＜開発環境・利用ツール＞ 既存システム: ・ Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR, ・ パッケージ: DIVA ・ スクラッチ開発: 販売管理システム、購買（P2P）システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc... 開発言語: Pyth