完全週休2日制 、服装自由 、年間休日120日以上の求人検索結果

【顧客】 官公庁や地方自治体、教育機関、医療機関などの領域において、 「カオナビ」の導入社数拡大とARPU向上をミッションとし、セールスチームのマネジメントおよび戦略立案・実行をお任せします。 まずはプレイングマネージャーとしてご自身も顧客へのアプローチを行いながら、 チーム全体のパフォーマンス最大化を目指し、以下の業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■ 公共団体へのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者・情報システム担当者との折衝業務 ・ 仕様検討における支援 ・ 入札・プロポーザル対応 ・ セキュリティ関連の支援 ■ 医療機関向けのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者（事務局）・情報システム担当者、看護部等との折衝業務 ・ 現状のシステム構成の把握とカオナビを導入した際のシステム構成の整理 ・ 勃興期の近い市場の開拓・拡大に向けての自立的な施策立案と推進 ・ 国の施策動向を注視し、業界攻略のプラン策定 ■ 代理店対応 ・ カオナビを提案する代理店の支援 ■ チームマネジメント ・ 戦略の立案と実行（導入社数拡大とARPU向上に向けた営業戦略の策定、KPI設定、効果検証） ・ チームマネジメント（メンバーの育成、目標設定、評価、日々の活動管理） システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、 伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。 ＜事業概要＞ 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

▪️ 組織のミッション 人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。 ▪️ 具体的な業務 Sansanでは、事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。 本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。 関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。 ■統合人事基盤の構築・運用 ・ 人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装 ・ Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化 ・ 人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装 ■プロジェクト推進 ・ 人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進 ・ 関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ ・ プロジェクトのタスク管理および進行支援 ■システム運用・データ活用支援 ・ システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など） ・ 必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善 ・ 人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築

＜サービスについて＞ 取引管理サービス「Contract One」 ( https://contract-one.com/ )に関わります。 ＜組織のミッション＞ 「Contract One」は、2022年にサービスをローンチし、約2年半を掛けてPMF（プロダクト・マーケット・フィット）を達成し、その後も順調に成長しています。 私たちのミッションは、これまでになかった「取引管理（契約データの全社活用）」という新しい市場を確立し、社会の新しい当たり前（デファクトスタンダード）を創り上げることです。 単なる法務部門のペーパーレス化や業務効率化にとどまりません。紙やPDFとして眠っていた「契約データ」を企業の重要な資産へと変え、契約書をはじめとする取引書類をデータ化し、取引の条件や変遷を可視化することで、機会の損失や信用の低下を防ぎ、企業の利益を守ることを目指します。 その中でエンタープライズセールス組織は、社会や業界に対して強い影響力を持つ大手企業の変革をけん引し、Contract Oneを非連続な事業グロースへと導く、まさに事業成長の要としての役割を担います。 ＜具体的な業務＞ 大手企業（エンタープライズ）を対象とした営業組織で、Contract Oneを用いた全社的な課題解決・提案活動をお任せします。大手企業の契約業務は部門間（法務、営業、調達など）でプロセスが分断されていることが多く、その変革には高度な提案力が求められます。 【具体的な業務】 ・ アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握〜複数部門・役職者へのアプローチ） ・ 初回接点から契約獲得までの一連の提案活動 ・ 法務部門（リスク管理）と事業部門（スピード・利便性）、そして経営層（ガバナンス・データ活用）の異なるニーズの理解、全社最適となる合意形成プロセスの推進 ・ 導入後の確実な成功を見据えた、カスタマーサクセス（CS）部門との密な連携・オンボーディング計画の立案 ・ インサイドセールス、マーケティング、プロダクト開発など関連部門を巻き込んだ事業推進およびプロダクトへのフィードバック 【セールス活動の詳細】 ・ 担当顧客数：1日2~3件の商談を対応します。 ・ 初回商談~契約獲得までのリードタイム：担当する案件の規模にもよりますが、3カ月~最大12カ月ほどかかることもあります。 ＜開発環境、使用するツールなど＞ Salesforce：主に案件管理に使用します。 Sansan：顧客接点の確認などに使用します。 Slack：主に社内連絡に使用します。 ※SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

企業向け「従業員教育プログラム」において、顧客伴走および事業開発の両面から以下を担っていただきます。 （業務内容の一例） ・顧客の業務・組織課題の構造化および育成戦略の設計 ・トライアル設計〜実行（顧客ごとの業務・育成課題に応じたプログラム設計） ・トライアル後の商談支援〜受注に向けた価値訴求 ・業務内容や育成要件に応じたコンテンツ設計・カスタマイズ（コンテンツチームと連携） ◇「従業員教育プログラム」の提供背景 専門知識の習得や顧客対応スキルが求められる職種においては、従業員の育成がOJT中心となるケースが多く見られます。その結果、指導内容が属人化しやすく立ち上がりまでに時間を要するといった課題が生じています。また、現場の指導者自身も業務に追われる中で、十分な育成時間を確保することが難しく、育成の質やスピードにばらつきが生じやすい状況があります。こうした課題に対し、実務に即したAIロープレと知識習得による反復的なアウトプットを通じて、誰もが自立的に実践力を高められる学びを届けることを目指し、本プログラムを開発しました。 ▼サービス概要とプロダクトイメージ https://offers.atama.plus/employee_training

自社クラウドサービス群（リクオプ、ハイソルシフト、シフトワークス等）を含む全社レベルの統制・リスクマネジメント戦略を策定・推進し、認証統括、リスク管理、内部監査体制を横断的にリードするポジションです。情報セキュリティ、法令遵守、品質保証、内部統制の各観点から、「信頼性と説明責任を両立するSaaS運営体制」を確立し、継続的な改善と組織成熟を牽引します。 ■統制・リスクマネジメント戦略の策定・推進 ・全社統制／リスク管理方針および実行計画の立案 ・経営層・法務・開発・運用部門を巻き込んだ管理体制の構築 ・組織横断的な統制指標・KPI設計とモニタリングの整備 ■認証・監査体制の統括 ・ISMAP、ISO（27001／27017／27018／27701／20000）各認証の統括管理 ・外部監査・認証審査・監査法人対応のリード ・認証基準を起点とした社内プロセス改善・運用最適化 ・内部監査の企画・実施・是正・再発防止の統括 ■リスクマネジメント・コンプライアンス対応 ・全社リスクアセスメントの実施と重大リスクの定期レビュー ・個人情報保護法、GDPR、業界ガイドライン等への継続対応 ・委託先・ベンダー管理、契約監査、是正指導の推進 ・重大インシデント発生時の初動・報告・再発防止体制の確立 ■品質保証・開発プロセス監督 ・品質保証（QA）および開発標準化の推進 ・サービス品質・リリース基準・検証プロセスの最適化 ・品質向上に向けた教育・レビュー体制の整備

当社が保有する ISO27001／27017／27018／27701／20000 および ISMAP の各認証について、認証体制の統括・維持・継続的改善を担うポジションです。 主な業務： ・各認証に関する社内統制体制・プロセスの設計、維持管理 ・内部監査・外部審査対応（認証機関・監査法人との折衝） ・認証間でのプロセス統合・整合性管理（例：ISMS／PIMS／SMSの横断的運用） ・リスクアセスメントと是正・改善提案 ・関連文書（ポリシー、手順書、記録類）の整備・更新 ・ISMAP制度に基づく評価申請およびクラウドサービス登録の維持 ・法令・ガイドライン（個人情報保護法、GDPR等）への継続対応

【買取再販・再生住宅とは】 買取再販（かいとりさいはん）とは、不動産会社から中古住宅を買い取り、 リフォームやリノベーションを行って「再生住宅」として販売するビジネスモデルのことです。 昨今の物価上昇により新築住宅の価格が高騰する中、より手頃な価格で質の高い住まいを提供できる再生住宅は、多くの消費者にとって魅力的な選択肢となっている成長産業です！ 【具体的な業務】 ・リフォーム領域における各種データの分析および進捗モニタリング ・分析結果に基づく改善施策・商品戦略の企画立案 ・企画書／計画書の作成、および社内への展開・アナウンス ・業務推進に必要な各種帳票・オペレーションの整備 ・取引業者への施策共有および運用ディレクション ・取引業者との商談/条件交渉 ★リプライスが手掛ける「再生住宅」のリフォーム領域における商品戦略の企画・推進を担っていただきます。 数値分析をもとにした改善施策の立案から、社内外への展開まで一貫して関わるポジションです。 ＊＊ポジションの魅力＊＊ 本ポジションでは、リフォーム領域における商品戦略の中核として、 データ分析から戦略立案、実行・改善までを一貫して担っていただきます。 数値から課題を特定し、意思決定につなげる分析力を起点に、 商品企画・業務改善・外部パートナーとの連携まで幅広く関与できるため、 「考えるだけで終わらない」実行力のある企画経験を積むことが可能です。 さらに、業務フローの見直しや仕組み化にも主体的に関わることができ、 自らの取り組みが事業成長に直結する手応えを感じられるポジションです。 ＼安定性・将来性が魅力／ 競合他社が「マンション」を中心に事業展開する中、当社は難易度が高い「戸建て住宅」の買取再販に特化し、独自のポジショニングで業界第2位（戸建て）のシェアを誇る大手企業です！ ※1位はグループ会社の『カチタス』で、グループ合算で業界トップシェアです！ ＼休日休暇について／ ・長期休暇（GW・夏・年末年始）の平均は7日以上。有給取得日数も11日と、お休みも取りやすいです。 ・年休120日(土日)に対し、月に２回好きな曜日に休日を振替できる「ポジティブチェンジ制度」の活用も可能です。

＼未経験歓迎！人柄重視で採用中♪／ 2025年2月 東京営業所 新規立ち上げ 業務拡大に伴う増員募集をいたします！ 携帯ショップや家電量販店をメインとして、 安定した業界・職種を中心に、 正社員・派遣スタッフのご紹介をを行っていただきます。 ≪具体的には…≫ ・応募があった方へのご連絡（電話・メール） ・応募者の方へのヒアリング（希望条件など） ・企業と求職者のマッチングサポート ・就業後のフォロー（困りごとの確認など） ・データ入力や書類作成などの事務業務 ・新規紹介先の開拓 ≪研修スケジュール例≫ ◆入社～約1週間 会社のことやお仕事の流れを分かりやすく説明！ ○専門知識はここでゆっくり覚えればOK ◆入社2週目～ 先輩と一緒に実際の業務を体験！ ○「見て→やってみる」で自然と覚えられます ◆入社1か月～ カンタンな業務から少しずつスタート！ ○先輩のフォローを受けながら実務デビュー ◆その後は… できることから徐々にお任せします！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ≪お仕事のポイント！≫ 異業種の人材紹介や派遣会社での経験をお持ちの方は、 ご自身の得意な業種にて稼動を行って頂けます！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

① サイト表示・ラインナップの変更判断 ・「このカテゴリを前に出せば応募が増える」「この時期にこの求人を特集すべき」という判断を、データと感覚の両方を使って下す ・求人のラインナップ設計・カテゴリの優先度変更・特集の入れ替えを主導する ・開発が必要な変更については優先度を整理して開発ディレクターに渡す ② 見せ方・文言・サムネイル・メルマガの設計と実行 ・サムネイルの変更・表示文言の改善・コピーの作成を自分でも担いながらチームに指示する ・メルマガの企画・文言作成・配信・効果検証を主導する ・「これを変えたら応募が増えるはず」という仮説を持って施策を設計し、A/Bテストで検証する ③ KPIデータの読解・根本要因特定 ・応募数・CPA・CVRを定点管理し、①②の判断の根拠を作る ・「応募減の原因がサムネイルなのか文言なのかラインナップなのかメルマガなのか」を複数要因から分解して特定する ④ 営業等の他部署との折衝 ・「この求人の掲載内容をこう変えてほしい」「このカテゴリの案件が少ない」という改善要求をデータを根拠に営業部門に伝える ⑤ チームマネジメント・育成（2名） ・チームを育てながら自分でも手を動かすプレイングマネージャーとして、指示・フィードバック・育成を担う ・「自分が動けばいい」で止まらず、メンバーが同じ判断を自走できるよう育てることも責任に含まれる 【想い】 「スポーツ好きなあなたがスポーツ業界をもっと良くする」をコンセプトとし、「価値あるスポーツの繋がりを作る」ことをミッションにしている、スポーツ業界に特化したマッチングサービスを展開しております。 スポーツを通した繋がりを”ステキ”だと思える(価値のある)状態にするところまでが、役割であり、使命だと考えています。 企業の成長・発展や人財の人生に対する想いをしっかり受け止め、相手の期待を上回る支援をすること。その結果、感動を生み出すこと。 私たちはスポーツの価値を高め、スポーツが持つ可能性を様々なフィールドへ拡げていくことために取り組んでいます。