【業務概要】
① 提案の型化・プロセス設計
顧客業種・採用ポジション・予算別の最適提案パターンを言語化し、チームが使えるテンプレートを設計する
掲載期間・枠数・スカウトオプション等の組み合わせ提案の標準化を主導する
掲載後の効果測定の仕組みを整備し、継続・アップセル提案の根拠を作る
新商品(コーポレートサイト等)の提案トークの設計とチームへの展開
② チームKGI管理・数字の牽引(チーム2〜3名)
チーム全体の月次・四半期KGIを設定・管理する
メンバーの行動量・商談数・受注率を週次でモニタリングし、未達要因の即時特定と対処を行う
スポーツ業界のどの業種・規模に刺さっていないかを分析し、開拓優先度を設計する
③ メンバーの育成・OJT
メンバー個々の提案スキルのギャップを把握し、同行・ロールプレイ・フィードバックを主導する
自分が作った提案テンプレートを使ったOJTを実施する
④ プレイヤーとしての個人数字
チームのロールモデルとして担当顧客を持ち、安定した受注実績を示す
特に新規開拓において手本を示し、自分のアプローチパターンをチームに見せる
【ミッション】
スポジョバ営業チームのKGIを達成しながら、「属人的な営業」を「誰でも使える型」に変換する。顧客課題を起点に最適パッケージを推奨できる提案プロセスを設計し、チームに展開する。
【想い】
「スポーツ好きなあなたがスポーツ業界をもっと良くする」をコンセプトとし、「価値あるスポーツの繋がりを作る」ことをミッションにしている、スポーツ業界に特化したマッチングサービスを展開しております。
スポーツを通した繋がりを”ステキ”だと思える(価値のある)状態にするところまでが、役割であり、使命だと考えています。
企業の成長・発展や人財の人生に対する想いをしっかり受け止め、相手の期待を上回る支援をすること。その結果、感動を生み出すこと。
私たちはスポーツの価値を高め、スポーツが持つ可能性を様々なフィールドへ拡げていくことために取り組んでいます。