▪️ プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote （https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077） をご覧ください。 ▪️ 募集ポジションについて 私たちは、「AIを業務に溶け込ませる」世界の実現に向け、LLM・AIエージェントを企業の中核業務へ本格実装する取り組みを推進しています。 近年、企業のAI活用はPoC（実証）から“本番活用”へと急速にシフトしています。 しかし、実際の大規模業務の中では、 ・ どの業務にAIを適用すべきか？ ・ どのようなワークフローが最適なのか？ ・ どこまでLLMが担えるのか？ ・ 業務要件を踏まえてどう設計すれば動くのか？ といった 「技術と業務の翻訳」 が極めて重要になります。 そこで、『顧客の業務を深く理解し、AIエージェントのユースケースを設計し、技術チームと共に“実装”まで導くコンサルタント』を新たに募集します。 ▪️ 具体的な業務内容・ミッション ＜業務内容＞ ・ 顧客の業務プロセス分析・課題の構造化 ・ AI適用ポイントの特定とユースケース設計 ・ LLM／AIエージェントの要件定義（FDEと連携） ・ 業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計 ・ 導入プロジェクトの推進（要件整理〜導入〜定着まで） ・ AI精度評価・改善サイクルの運用 ・ 顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック ・ ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ＜ミッション＞ ・ LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する ・ 高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築 ・ 複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる ・ 顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する

＜ミッション＞ 楽天ペイ/楽天Edy/楽天ポイントカード/楽天キャッシュなど、当社社が提供する多彩なキャッシュレスサービスの業務を企画・推進する部門として、AI/DX/RPAなど最先端のテクノロジーやメソッドを活用して、高品質な業務オペレーションを継続的に提供することをミッションに掲げて活動しています。 日々著しく拡大/進化を遂げるキャッシュレス業界をけん引するサービスであり続けるためにも、ユーザー様が安心・安全に加盟店様でサービスを利用できることが必要とされています。 そのためにも、適切に加盟店様を審査・管理すると共に、お客様の声に常に耳を傾けて日々改善すべき課題を見出し、業務プロセスの改善を推進しています。 ＜具体的な仕事内容＞ 当社が提供する楽天ペイ/楽天Edy/楽天ポイントカード/楽天キャッシュ/楽天チェックなどの各サービスの加盟店管理業務（加盟店審査・管理）を企画・推進して頂きます。 ・ 加盟店審査業務の企画・推進（加盟店審査基準の設計、業務の設計/構築/運営/改善など） ・ 加盟店管理業務の企画・推進（加盟店モニタリング基準・利用内容調査方法の設計、業務の設計/構築/運営/改善など） ・ アクワイアラ窓口（クレジットカード・電子マネー・QRコードなどのキャッシュレスサービス提供事業者様との交渉・連携など） ・ 業務委託先のマネジメント

【具体的な仕事内容】 カスタマーコンタクト部のストレージ営業課への配属となります。 入社後はまず基礎知識研修・OJTなどを経て１～２ヶ月程度は経験を積んで頂く期間に当てています。 営業の支援や対人調整ではなく、あらかじめ定められた規程に照らし合わせ、終日PCに向かって黙々と定型処理を積み重ねる『審査業務』がメインです。コツコツと丁寧に進めることが好きな方にぴったりのポジションです。 ストレージ営業課 ・申込内容の精査や承認判断などの契約審査業務 ・契約書類の送付、契約メールの送受信対応 ・契約書の返信内容についての確認業務 ・契約事務および集計・各種データ分析業務 ※顧客折衝、クレーム対応は基本なし

「正解のない問い」をカタチにする。フルカスタム・コネクタの設計開発・技術提案。 　 当社のエンジニアは、単に図面を引くだけの作業員ではありません。 お客様の「こんな通信を実現したい」「過酷な環境でも壊れない接続が欲しい」という抽象的なお困りごとに対し、物理的な形状や材質、電気特性のすべてをゼロから設計する「モノづくりのコンサルタント」に近い役割を担います。 　 ◆業務内容 ・電子部品(コネクタ)の設計 ・開発 ・回路設計 ・成形シミュレーション ・応力解析 ・3Dプリント試作 ・製造コストと納期の管理及び調整 ・試作組立 ・納品 ・販売 　 ◆具体的な業務の流れ ▽ニーズの深掘り（技術ヒアリング） 営業担当と共にお客様（大手メーカーの研究開発部門など）を訪問。 単にスペックを聞くのではなく、「なぜその性能が必要なのか？」「取り付けスペースの限界は？」など、背景にある課題をプロの視点で引き出します。 　 ▽構想設計・シミュレーション ヒアリング内容を元に、2D/3D CADを用いて構造を考えます。 電流の流れ、熱の逃げ方、抜き差しの耐久性など、物理法則に基づいた最適な設計を導き出します。 　 ▽試作・プロトタイプ作成 設計したデータをもとに、社内の設備や3Dプリンタ、協力工場と連携して試作品を作ります。 自分のアイデアが初めて「実物」になる、最もワクワクする瞬間です。 　 ▽検証・品質評価 完成した試作品が、マイナス数十度の極寒や激しい振動に耐えられるか、電気的なノイズが発生しないかなどを専用の試験機でチェック。妥協のない品質を追求します。 　 ▽量産化への橋渡し 試作が成功したら、いよいよ工場での量産準備です。 製造現場のスタッフと「どうすれば効率よく、ミスなく組み立てられるか」を話し合い、製造工程の最適化まで見届けます。 　 ■入社後のスタートアップ 「いきなり設計なんて難しそう…」と不安に思う必要はありません。 　 ＞最初の1〜3ヶ月 まずは製品がどのように使われ、検査されているかを知るため、検査部門や物流部門で「実物」に触れることからスタート。コネクタの構造を物理的に理解します。 ＞3〜6ヶ月 先輩のアシスタントとして、既存図面の微修正や、3Dプリンタでの試作サポートを担当。 CADの操作方法や、社内の設計ルールを一つずつ習得します。 ＞半年以降 比較的シンプルなカスタム案件（既存品のサイズ変更など）から担当を持ち、先輩の徹底したフォローのもとで、一通りのサイクルを経験していきます。

■ 業務内容 インバウンドリード（お問い合わせ）に対し、自らコンタクトを取るところからスタートします。 ・顧客の権限規定や精算ルールをヒアリングし、ボトルネックを特定。 ・いかにガバナンスの強化と現場の利便性を両立させるかを設計、提案。 ・近日実装予定の不備検知や自動照合を盛り込み、管理工数の極小化を支援。 ・顧客フィードバックを元にした各種開発支援、各種新機能の要件定義支援。 ■ 導入事例 【従業員 1,000名規模：モビリティ革命を牽引する急成長IT企業】 Before： システム分断が生む「二重の手間」と「意思決定の空白」 ・稟議（ワークフロー）と経費精算が別々のツールで運用されており、現場社員は「稟議で承認された内容」を、精算時にもう一度一から手入力。この非効率が入力ミスと差し戻しの温床に。 ・外出や移動が多い現場の機動力に対し、承認作業がPC環境に縛られていたため、決裁が下りるまでに数日の「空白時間」が発生。チャンスを逃すリスクを常に抱えていた。 ・申請と精算の紐付けが手動だったため、経理側での突合確認に膨大な時間を要し、ガバナンスが「現場の負担」の上に辛うじて成り立つ形骸化した状態。 After： プロダクト統合による「入力ゼロ」と「リアルタイム統制」の実現 ・ジョブカン経費精算・ワークフローの同時導入により、承認済みの稟議データがワンクリックで精算書へと自動反映。手入力による二重作業を物理的に排除し、ミスを根絶。 ・スマホ一つで、移動中のわずか「10秒」で申請・承認が完結。場所と時間に縛られない意思決定が可能になり、組織全体のリードタイムが劇的に短縮。 ・「誰の承認で、いつ、いくら使われたか」のログが、申請から決算（会計連携）まで一本の線で繋がった結果、攻めのスピードを最大化しながら、システムが自動的に統制を担保する「理想の管理体制」へと進化した。

＜概要＞ 経営企画担当として、経営方針策定、資本政策（ファイナンス）立案・実行、各種アライアンス、M&A戦略立案・実行・PMI等、主にファイナンスやM&Aの知識・経験が必要な専門領域にて、企業価値向上に向けた様々な取り組みを企画・実行するポジションです。 固定概念に捕われず合理的に考え、失敗を恐れず挑戦を続けて行くことを大事にしている社風ですので、経営陣や他部門を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、多種多様な経験が積めることが魅力です。 ＜主な業務内容＞ 「攻め（M&A・戦略）」と「守り（関係会社管理・ガバナンス）」を横断的に担当。 ・グループ経営計画・予算策定 ・資本政策(資金調達)の立案、推進 ・M&A、PMI、アライアンス推進 ・その他各種経営・経営管理に関する企画・立案、推進 ・関係会社管理体制の構築、モニタリング ・重要会議体運営 ・これらに付随する業務

■ 業務内容 インバウンドリード（お問い合わせ）に対し、自らコンタクトを取るところからスタートします。 ・リードの背景を想像し、最適なタイミングでアプローチ。 ・顧客の採用課題（歩留まり、母集団形成、コスト等）のヒアリングと、ATSを用いた解決策の提示。 ・顧客フィードバックを元にした各種開発支援や、新機能（AI面接、リファレンスチェックなど）の要件定義支援。 ・上記に加え、SNS運用やリスティング、採用担当者向けの記事、ホワイトペーパーの企画、セミナーや展示会イベントの運営など、営業の枠を超えたリード創出への関与 ■導入事例 【従業員300名のIT企業：情報の分散から選考の高度化へ、採用を経営の武器に】 Before： 5つの求人媒体、10社以上のエージェントからの候補者情報が点在 。媒体ごとにログインし、Excelへ手入力やCSV出力を行う作業に追われており、面接調整や評価の回収、候補者への連絡といった事務作業に忙殺され、本来向き合うべき「候補者の見極め」に時間が割けない状態 。システムが繋がっていないため、月末は各ソフトからのCSV書き出し・取り込み作業だけで時間が消えていた 。 After： 各媒体・エージェントからの候補者情報をジョブカン一つに集約 。煩雑だったパッチワークのようなシステム運用から解放される。面接調整やデータ集計の工数を劇的に削減 。人事は「トップ層へのスカウト」や「採用ブランディング」といった、企業の未来を創る本質的な仕事に専念できるようになり、今後、近日実装予定のAI面接やリファレンスチェックを取り入れた業務フローの構築に取り組み、更なる選考のスピードと精度の向上を両立。

私たちは、「ノンデスク産業（物流・建設・製造など）」という巨大市場が抱える構造課題（人手不足／労働生産性）を解決するスタートアップです。 業界特化で培った顧客アセットを基盤に、人材紹介／求人メディア／SaaS／新規事業（M&Aなど）と複数事業を展開。 プロダクト × オペレーションの両面から事業を拡張しています。 本ポジションは、広告を“事業成長の投資”として設計・意思決定する、広告運用リーダー候補（課長級）です。 単なる媒体運用ではなく、 ・媒体戦略設計 ・予算配分／投資判断 ・KPI設計（ROI・LTV観点） ・クリエイティブ／LP改善 ・計測設計／データ整備 ・横展開可能な勝ち筋の構築 まで一気通貫で担い、「再現性ある獲得モデル」を組織に実装する役割を期待しています。プレイングマネージャーとして、成果と型化の両立を推進していただきます。 ▼業務内容 ■Mission 広告投資を通じて、人材紹介の求職者リード／応募の「量と質」を最大化し、次工程成果までコミットすること。配信・クリエイティブ・LP・計測を統合し、「広告成果」ではなく「事業成果」に責任を持つポジションです。 ■具体的な業務（例） ※ご経験に応じて、徐々にお渡しできればと思います ◆リード／応募獲得の最大化（運用・改善） ┗リスティング／ディスプレイ中心に、媒体設計（構造・入札・配信）〜運用〜改善 ┗クリエイティブ検証、勝ちパターンの再現／横展開（職種・領域・媒体間） ◆複数事業 × 集客の企画〜実行（オンライン／オフライン横断） ┗集客方針整理、予算配分、KPI設計（ROI）と意思決定推進 ┗既存施策の深掘り／新規媒体・新施策の検証〜導入（将来的にM&A等も） ◆インハウスならではの改善推進（実装まで落とす） ┗営業／制作／開発と連携し、改善施策の企画〜実装まで推進 ┗LP／サイト改善（ABテスト含む）、訴求・導線設計の見直し ◆分析・計測・データ整備（必要に応じて） ┗計測設計（イベント等）とタグ整備（GA4／GTM 等） ┗ダッシュボード整備／示唆出し／意思決定支援＋後工程定義（LTV/CAC観点） ◆マネジメント業務 ┗運用オペレーション標準化、検証テンプレ／運用ルール整備（型化） ┗外部パートナー活用・ディレクション＋（体制に応じて）育成／レビュー ▼ポジションの魅力 1) 「媒体の最適化」ではなく「事業の最適化」が主戦場 代理店だと、良くも悪くもKPIが「CPA」など運用指標で止まりがちですが、当社では広告＝事業成長の投資なので、投資判断（ROI）・KPI設計・優先順位まで握ることが可能です。　“運用者”ではなく、成長のドライバーになれます。 2) 改善が“実装”まで落ちる（インハウスの醍醐味） 「提案したけど実装されない」「制作が遅い」「営業が動かない」—— これらのストレスがインハウスだと少なくなります。 営業・ディレクター・デザイナー・開発と近い距離で、LP・訴求・導線改善を意思決定〜実行まで高速で回せる環境です。 3) 裁量が大きい＝実験回数が多い（勝ち筋を作れる） 予算内であれば、既存媒体のチャレンジング施策や新規施策の意思決定が速く、 仮説検証の“実験回数”を積み上げて勝ち筋を作り切れるのが魅力です。 4) 「勝ち筋を作って、横展開する」経験が積める 一つのアカウントを回すだけではなく、 人材事業で作った勝ちパターンを職種・領域・将来的には新規事業（M&A等）へ展開できます。 “個人の腕”ではなく、組織の武器にできます。

お店で「もっとこうすれば、この商品売れるのになあ」と思ったことはありませんか？ あなたのちょっとしたアイデアが大きな成果へつながるお仕事です！ 誰もが見たことがある有名企業や大人気商品に関われるチャンス！ ドラッグストア、スーパー、家電量販店などの店舗で、クライアントの商品がどうすれば売れるかを考え、活動プランを立案。プランそのものは「ラウンダー」と呼ばれる専門スタッフが実行するので、情報を共有しサポートを行いながら、プロジェクトを進めていきます。 ＜具体的な仕事内容＞ ★ラウンダー管理業務 ・店舗同行 ・進捗管理、サポート ・新人教育 ・陳列応援 ・月次会議の運営 ★担当メーカーへの報告提案業務 ・ラウンダー活動についての報告 　┗報告書・提案書作成 ・メーカー担当者との店舗同行 ※ラウンダー管理業務に慣れてきたら徐々にお任せしていきます。 ＜具体的には...＞ (1)担当メーカーから、当社へ店頭での活動指示をいただきます (2)チームで指示内容を整理し、ラウンダーへ連動をします (3)現場を回るラウンダーからの問い合わせ対応やアドバイスを適宜行います (4)必要に応じてOJT同行で更に指示の具現化やラウンダーのスキルアップをサポート！ (5)ラウンダーの活動結果を集約して担当メーカーへ月次報告・提案を行います ＜クライアントってどんな企業？＞ クライアントは、誰もが知るような大手メーカーばかり。いずれも、日用品、化粧品、食品、製薬、家電など、人々の生活に欠かせない商品を手掛けています。 ＜丁寧なフォローで未経験でも安心！＞ 研修をしっかり4日間ほどかけて実施。社内ルールや人事制度から、ITツールの使い方といった具体的な内容まで、少しでも入社時の不安を払拭できればと考えています。その後は、配属先の先輩社員によるOJT。数ヶ月ごとのフォローアップ研修や上長との1on1など、充実のフォロー体制があり未経験でも安心してチャレンジできます。

営業事務として営業メンバーのサポート業務をお任せします。 　 ◆具体的なお仕事 ◇面接日程調整、問合せ対応など販促活動スタッフの採用業務 　※同社の独自採用媒体であるスタッフワークスクエア及び、 　　他社採用広告媒体への出稿や応募者対応 ◇書類、資料や報告書作成 ◇販促活動データの整理 　※ExcelやWord、PowerPointを使用 　＜ゆくゆくは＞ 　販促活動から得られるデータを分析し、 　顧客に向けたより良い販促活動の提案が 　出来るようサポートを実施します。 ◇連絡業務 　販促活動スタッフへ電話で連絡業務を行います。 ・出退勤の確認 ・その他業務指示の連絡など ◇その他業務 ・販促に使用するツール、入社書類などの発送荷受業務 ・協力会社との調整業務、来客応対や電話応対