各事業領域にマーケティング組織が組み込まれ、サービスごとにチームが編成されています。 事業とマーケ部門の分断を防ぎ、セールスやCS等の事業における各領域（職種）の現状を理解したうえで 集客に留まらず、広く事業貢献ができるマーケ戦略検討～実行を可能とするためです。 現状、基本的には代理店を利用せず、インハウスにて戦略企画～運用まで行っています。 （もちろんケースバイケースで代理店やコンサルの方と協業するケースもございます） 【担当領域例】※提供するサービス等含む詳細は弊社HP( https://www.bm-sms.co.jp/service/ )をご確認下さい ■キャリア領域 高齢社会が直面する「質の高い医療・介護サービスの提供が困難になる」という社会課題に対し、 「医療・介護の人手不足と偏在の解消」に貢献することで解決を目指しています。 ■カイポケ領域 高齢社会が直面する「質の高い医療・介護サービスの提供が困難になる」という社会課題に対し、 「介護事業者の経営改善」に貢献することで解決を目指しています。 ■ヘルスケア領域 社会保障費の増大と生産年齢人口の減少により、「現役世代の負担がより深刻になる」という社会課題に対し、 「健康な労働力人口の増加」に貢献することで解決を目指しています。 ■シニアライフ領域 高齢社会が直面する「高齢社会の生活にまつわる困りごとの解決が困難になる」という社会課題に対し、 「多様な選択肢と質の高い意思決定情報の提供」を通じて解決を目指しています。 ＜仕事内容＞ 当社のいずれかの事業・サービスのマーケティングをご担当いただきます。 どの事業部/役割においても、事業戦略とリンクさせたマーケティング戦略企画～マーケティングの実行に携わっていただきます。 ・事業戦略と紐づけたマーケティング戦略立案～実行 ・市場調査／競合調査／データ分析 ・オンライン／オフラインマーケティング業務全般 （例） 　-オンラインプロモーションの企画／実行（WEBサイト設計・SEM・SNS・コンテンツマーケティング・ウェビナー企画等） 　-オフラインプロモーションの企画／実行（DM・イベント・展示会・CM等） 　-リードナーチャリングの企画／実行（メールマーケティング・MAを活用したリードスコアリング） また、ご経験次第で、マネジメントや新規事業開発への参画等、幅広いミッションをお渡しすることも可能です。 ※携わっていただく事業/役割については、選考過程で候補者様のご意向を伺いながら、最適な事業やポジションをご提案させていただきます。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【オフィスサポート事業部／コーディネーター職】の求人となります。 オフィスサポート事業部とは一般事務員・コールオペレータースタッフ・データ入力スタッフなどのオフィスワーク領域を担当する部署となります。 課題を感じている企業様に対して、人材という側面から課題解決・サポートをするお仕事です。 扱う職種はコールセンター・データ入力などのオフィスワークがメインです。営業ポジションは、企業様の要望のヒアリングを行うことを軸とし、 お仕事案件の獲得と就業スタッフのフォロー業務をやっていただきます。 （※求職者との面談担当は別職種になります） ▼人材不足に悩む企業様への訪問、提案 企業様は様々な課題を抱えています。 今後事業をどのように進めていきたいのか、どんな人材を採用したいか等を細かくヒアリングし、ニーズに応じた手法を提案します。 その後、求人方法の企画・提案もある為、 キャリアコーディネーター と共に求人広告の作成にも携わります。 ▼企業の求める人材のご紹介 ヒアリングした内容を元に、マッチする人材が居ないかを検討します。 企業様側にも、紹介する求職者の魅力を伝えていきます。 ※求職者との面談はコーディネーターが担当します。 ▼就業後のアフターサポート ご紹介するだけでは、ベストマッチングとは呼べません。 就業スタッフがしっかりと活躍をし、企業様の成長の一端を担えるよう入社後のフォローも欠かせません。 ただし、お客様はあくまでも企業様です。 就業スタッフへの寄り添いも大切ですが、企業様が何を求めていて、どうしたらそれに応えられるか考えながらフォローします。 ★大切にしているのは、しっかりと相手の悩みや要望を聞き切る事。 その為には、相手の事を少しでも理解しようという姿勢が重要になります。 悩んでいる企業様の声をしっかり受け止めてあげて下さい。

＜組織ミッション＞ 本ポジションが所属するCOO室は、当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営のルール見直しやBPRなどを通してさまざまな経営課題を解決することをミッションとしています。 ※COO：Chief Operating Officer​ ※BPR：Business Process Re-engineering ＜業務内容＞ 「当社」、「Bill One」をはじめとする当社のサービス全体に携わり、営業から契約、請求、債権までの一連のビジネスプロセスを対象としたBPRを担当します。主に、業務ルール設計やシステム要件の統括、事業の方向性を決める役割を担います。 具体的な業務は以下の通りです。 ・業務改善ロードマップの作成 ・ステークホルダーとの調整（各事業部責任者、ユーザーとなる営業担当など） ・見積書作成に関するプロセスの最適化 ・契約締結後の情報管理方法やフローの整備 ・約款変更の事前通知フローの改善　 ・各種申請フローの改善　 ・業務課題の特定、および課題解決の施策検討 ・課題設定、施策実行案について、事業責任者とディスカッション ・実行に向けた準備・各種管理シート類の作成 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） ＜使用するツール＞ Salesforce、Office365、GWS、Xactly ※SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

情報システム担当として、社内システムの企画・要件定義～社内IT管理・ヘルプデスク業務まで幅広くお任せいたします。 また、事業・現場業務に対する課題発掘～解決へ向けた取り組みについても積極的に取り組んでいただきます。 ＜主な職務内容＞ ・システム導入・開発におけるベンダー選定から一連のプロジェクト管理 ・社内既存システム全般の運用/保守/管理 ・ヘルプデスク・IT機器管理 ・各種IDの管理 ▼将来的には以下業務もお任せいたします。 ・Salesforceの開発及び運用 ・Microsoft365の運用管理 ＜作業環境＞ 使用OS：Windows Server ネットワーク機器：ルータ・スイッチ ネットワーク保守：障害切り分け、復旧、保守など サーバ運用・各種クラウド管理：Microsoft365、Active Directoryなど

【業務概要】 様々なデジタルマーケティングデータ（顧客データ／サイト内行動データ／ソーシャルリスニングデータ／VOCデータ）を最適に活用する方法を考え、分析やツール連携のデータ構築を担う業務をお任せします。 ＜業務詳細＞ ①顧客ヒアリング ②AsIs／ToBeの可視化 ③データ収集、整備、加工 ④データ構造設計、データフロー設計 ※タグマネジメントツールの設計・導入・運用のご経験や、アーキテクチャ設計・運用設計のご経験をお持ちの方は ツールの導入・運用設計や、施策シナリオの読み解き/ToBeの立案などの業務のご相談させていただきます。

工事の実施に欠かせない【家屋調査】のアシスタントを行いながら、 将来的には補償コンサルタントの調査責任者を目指していただきます！ ※工事は行いません。 　 ◆家屋調査とは？ 建設工事、改修工事、解体工事・・・ どんな工事においても必要となるのが 私たちの行う＜家屋調査＞です。 周辺住宅の工事前と工事後の状態を 調査・記録・撮影することで 工事による影響の有無を証明し、 ＜工事をする人＞ ＜工事現場のそばに住む人＞ 両者の安心をつくる仕事です。 社内外を問わず、 相手の立場に立ったコミュニケーションをしようとする「姿勢」が大切。 それを怠らずにきちんとやることが、 他社と比べての競合優位性と言っても過言ではなく、 社内でも大切にしている価値観なんです。 　 ◆業務詳細 ◇家屋調査 　工事現場の周辺建物を訪問。 　外壁・内壁・天井・タイルなどを 　細かに確認して記録・写真撮影。 　※工事前と工事後に実施します。 ◇報告書作成 　 ◆将来は＜補償コンサルタントの調査責任者＞へ 調査に関わる知識を身につけたうえで家屋調査を実施し、 必要書類を作成、提出。 円滑な家屋調査のプロジェクトを進行します。 第三者の立場として、 多様な工事プロジェクトにおいて 頼りにされる存在です。 今はイメージしにくいかもしれませんが、 先輩について家屋調査を実施しているうちに だんだんと理解することができますよ。 　 ◆やりがいは 大小さまざまな工事プロジェクトに携わるので 街の景観づくりに役立っているんだな…という嬉しさがあります。 たとえば… ・都市の再開発 ・学校などの公共施設の建て替え ・国際大会でも使用される有名な競技場 ・駅や高速道路といったインフラ工事　などなど 本当にいろいろなプロジェクトに携わってきたので、 休日に通りかかったりすると「あ…（ここ調査したなぁ）」 なんて思い出すことは多いですね。

工事の実施に欠かせない【家屋調査】のアシスタントを行いながら、 将来的には補償コンサルタントの調査責任者を目指していただきます！ ※工事は行いません。 　 ◆家屋調査とは？ 建設工事、改修工事、解体工事・・・ どんな工事においても必要となるのが 私たちの行う＜家屋調査＞です。 周辺住宅の工事前と工事後の状態を 調査・記録・撮影することで 工事による影響の有無を証明し、 ＜工事をする人＞ ＜工事現場のそばに住む人＞ 両者の安心をつくる仕事です。 社内外を問わず、 相手の立場に立ったコミュニケーションをしようとする「姿勢」が大切。 それを怠らずにきちんとやることが、 他社と比べての競合優位性と言っても過言ではなく、 社内でも大切にしている価値観なんです。 　 ◆業務詳細 ◇家屋調査 　工事現場の周辺建物を訪問。 　外壁・内壁・天井・タイルなどを 　細かに確認して記録・写真撮影。 　※工事前と工事後に実施します。 ◇報告書作成 　 ◆将来は＜補償コンサルタントの調査責任者＞へ 調査に関わる知識を身につけたうえで家屋調査を実施し、 必要書類を作成、提出。 円滑な家屋調査のプロジェクトを進行します。 第三者の立場として、 多様な工事プロジェクトにおいて 頼りにされる存在です。 今はイメージしにくいかもしれませんが、 先輩について家屋調査を実施しているうちに だんだんと理解することができますよ。 　 ◆やりがいは 大小さまざまな工事プロジェクトに携わるので 街の景観づくりに役立っているんだな…という嬉しさがあります。 たとえば… ・都市の再開発 ・学校などの公共施設の建て替え ・国際大会でも使用される有名な競技場 ・駅や高速道路といったインフラ工事　などなど 本当にいろいろなプロジェクトに携わってきたので、 休日に通りかかったりすると「あ…（ここ調査したなぁ）」 なんて思い出すことは多いですね。

【具体的には】 建設・解体工事を実施するにあたり、 近隣の建物や家屋に損傷などの影響が及ばないかを調査。 第三者の立場として、両者の間を取り持つ補償コンサルタントの仕事です。 《仕事の流れ》 (１)打ち合わせ・準備 　具体的な調査内容や工期について、弊社の担当営業と打ち合わせ。 (２)現地調査 　現地に行って、周辺環境の調査および建物の撮影・測定を実施。 (３)報告書作成 　現地調査の結果をふまえ、調査図面を作り、撮影した写真をまとめて報告書を作成。 (４)納品 　報告書を担当営業へ引き継ぎ、営業経由で報告書を納品。 ■補償コン登録あり、定着率ほぼ100%。 技術力と社内の雰囲気が自慢の職場です。 創業40年目を迎える当社。 数々のゼネコン（建築・土木）、解体業から依頼を受け、 その多くは特命によりご発注いただいている状況です。 東京都ほか官公庁からの依頼も多数受けており、 幅広く調査経験を積んでいけます。 定年を除き、実はこの20年で辞めたスタッフはほぼ0人。 役職を問わず、いつ誰にでも相談ができる風土があるので、 非常に高い定着率を誇っています。 退職者が少ないことで、技術は伝承され研ぎ澄まされていきます。 だから弊社は、他社に負けない技術力があるのです。 その結果新規営業をせずとも、 顧客が別の顧客に弊社を紹介していただき、 自然と、顧客の輪は広がっていっています。

【具体的には】 建設・解体工事を実施するにあたり、 近隣の建物や家屋に損傷などの影響が及ばないかを調査。 第三者の立場として、両者の間を取り持つ補償コンサルタントの仕事です。 《仕事の流れ》 (１)打ち合わせ・準備 　具体的な調査内容や工期について、弊社の担当営業と打ち合わせ。 (２)現地調査 　現地に行って、周辺環境の調査および建物の撮影・測定を実施。 (３)報告書作成 　現地調査の結果をふまえ、調査図面を作り、撮影した写真をまとめて報告書を作成。 (４)納品 　報告書を担当営業へ引き継ぎ、営業経由で報告書を納品。 ■補償コン登録あり、定着率ほぼ100%。 技術力と社内の雰囲気が自慢の職場です。 創業40年目を迎える当社。 数々のゼネコン（建築・土木）、解体業から依頼を受け、 その多くは特命によりご発注いただいている状況です。 東京都ほか官公庁からの依頼も多数受けており、 幅広く調査経験を積んでいけます。 定年を除き、実はこの20年で辞めたスタッフはほぼ0人。 役職を問わず、いつ誰にでも相談ができる風土があるので、 非常に高い定着率を誇っています。 退職者が少ないことで、技術は伝承され研ぎ澄まされていきます。 だから弊社は、他社に負けない技術力があるのです。 その結果新規営業をせずとも、 顧客が別の顧客に弊社を紹介していただき、 自然と、顧客の輪は広がっていっています。

新卒採用の責任者として、戦略策定から母集団形成、選考設計、チームマネジメントまでを統括していただきます。 【採用戦略の策定・合意形成】 ・新卒採用戦略の策定（母集団形成、ターゲット選定、採用ブランディングの設計） ・各カンパニー・部門と連携した採用要件の定義 ・経営陣に対する採用計画のプレゼンテーションおよび合意形成 【チャネル開拓・選考設計・フォロー】 ・主要チャネル（インターンシップ、逆求人、説明会、大学連携、エージェント）の企画および運用 ・選考プロセスの設計（面接官のトレーニング、評価基準の策定） ・内定承諾率向上に向けた内定者フォロー施策の立案と実行 【チームマネジメント】 ・新卒採用チームのマネジメント（KPI管理、予算管理） ・メンバーの育成および業務推進のリード