▪️ プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote （https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077） をご覧ください。 ▪️ 募集ポジションについて 私たちは、「AIを業務に溶け込ませる」世界の実現に向け、LLM・AIエージェントを企業の中核業務へ本格実装する取り組みを推進しています。 近年、企業のAI活用はPoC（実証）から“本番活用”へと急速にシフトしています。 しかし、実際の大規模業務の中では、 ・ どの業務にAIを適用すべきか？ ・ どのようなワークフローが最適なのか？ ・ どこまでLLMが担えるのか？ ・ 業務要件を踏まえてどう設計すれば動くのか？ といった 「技術と業務の翻訳」 が極めて重要になります。 そこで、『顧客の業務を深く理解し、AIエージェントのユースケースを設計し、技術チームと共に“実装”まで導くコンサルタント』を新たに募集します。 ▪️ 具体的な業務内容・ミッション ＜業務内容＞ ・ 顧客の業務プロセス分析・課題の構造化 ・ AI適用ポイントの特定とユースケース設計 ・ LLM／AIエージェントの要件定義（FDEと連携） ・ 業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計 ・ 導入プロジェクトの推進（要件整理〜導入〜定着まで） ・ AI精度評価・改善サイクルの運用 ・ 顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック ・ ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ＜ミッション＞ ・ LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する ・ 高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築 ・ 複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる ・ 顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する

【具体的な仕事内容】 カスタマーコンタクト部のストレージ営業課への配属となります。 入社後はまず基礎知識研修・OJTなどを経て１～２ヶ月程度は経験を積んで頂く期間に当てています。 営業の支援や対人調整ではなく、あらかじめ定められた規程に照らし合わせ、終日PCに向かって黙々と定型処理を積み重ねる『審査業務』がメインです。コツコツと丁寧に進めることが好きな方にぴったりのポジションです。 ストレージ営業課 ・申込内容の精査や承認判断などの契約審査業務 ・契約書類の送付、契約メールの送受信対応 ・契約書の返信内容についての確認業務 ・契約事務および集計・各種データ分析業務 ※顧客折衝、クレーム対応は基本なし

「正解のない問い」をカタチにする。フルカスタム・コネクタの設計開発・技術提案。 　 当社のエンジニアは、単に図面を引くだけの作業員ではありません。 お客様の「こんな通信を実現したい」「過酷な環境でも壊れない接続が欲しい」という抽象的なお困りごとに対し、物理的な形状や材質、電気特性のすべてをゼロから設計する「モノづくりのコンサルタント」に近い役割を担います。 　 ◆業務内容 ・電子部品(コネクタ)の設計 ・開発 ・回路設計 ・成形シミュレーション ・応力解析 ・3Dプリント試作 ・製造コストと納期の管理及び調整 ・試作組立 ・納品 ・販売 　 ◆具体的な業務の流れ ▽ニーズの深掘り（技術ヒアリング） 営業担当と共にお客様（大手メーカーの研究開発部門など）を訪問。 単にスペックを聞くのではなく、「なぜその性能が必要なのか？」「取り付けスペースの限界は？」など、背景にある課題をプロの視点で引き出します。 　 ▽構想設計・シミュレーション ヒアリング内容を元に、2D/3D CADを用いて構造を考えます。 電流の流れ、熱の逃げ方、抜き差しの耐久性など、物理法則に基づいた最適な設計を導き出します。 　 ▽試作・プロトタイプ作成 設計したデータをもとに、社内の設備や3Dプリンタ、協力工場と連携して試作品を作ります。 自分のアイデアが初めて「実物」になる、最もワクワクする瞬間です。 　 ▽検証・品質評価 完成した試作品が、マイナス数十度の極寒や激しい振動に耐えられるか、電気的なノイズが発生しないかなどを専用の試験機でチェック。妥協のない品質を追求します。 　 ▽量産化への橋渡し 試作が成功したら、いよいよ工場での量産準備です。 製造現場のスタッフと「どうすれば効率よく、ミスなく組み立てられるか」を話し合い、製造工程の最適化まで見届けます。 　 ■入社後のスタートアップ 「いきなり設計なんて難しそう…」と不安に思う必要はありません。 　 ＞最初の1〜3ヶ月 まずは製品がどのように使われ、検査されているかを知るため、検査部門や物流部門で「実物」に触れることからスタート。コネクタの構造を物理的に理解します。 ＞3〜6ヶ月 先輩のアシスタントとして、既存図面の微修正や、3Dプリンタでの試作サポートを担当。 CADの操作方法や、社内の設計ルールを一つずつ習得します。 ＞半年以降 比較的シンプルなカスタム案件（既存品のサイズ変更など）から担当を持ち、先輩の徹底したフォローのもとで、一通りのサイクルを経験していきます。

電子機器（主に通信機器）のハードウェア開発業務を担当いただきます。 ご経験に応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 ・通信機器の電気回路設計（電源回路、インターフェース回路、信号処理回路 等） ・プリント基板（PCB）のレイアウト設計・実装検討 ・試作機の組立・評価・デバッグ ・各種測定機器を用いた性能評価（オシロスコープ、スペアナ 等） ・不具合解析および改善検討（EMI/EMC対策含む） ・設計仕様書・評価レポートの作成 ※入社後は、評価・検証業務からスタートし、徐々に設計業務へステップアップいただきます。 ＜教育・研修内容＞ 研修タイミング：入社1か月 研修場所：本社 研修内容：OJT ＜事業概要＞ ・関西エリアを中心にソフトウェア開発・ハードウェア開発・メカ設計分野における開発設計及び研究開発事業 ・上記の開発を主軸に社内受託開発、大手お取引様先への派遣業

■ 業務内容 インバウンドリード（お問い合わせ）に対し、自らコンタクトを取るところからスタートします。 ・リードの背景（法改正対応、決算早期化、属人化の解消等）を想像し、最適なタイミングでアプローチ。 ・顧客の財務課題（データの淀み、手入力の工数、キャッシュフローの不透明さ等）のヒアリングと、財務プラットフォームを用いた解決策（BPR）の提示。 ・現場のフィードバックを元にした、新機能（自動仕訳AI、API連携の拡張、経営ダッシュボードなど）の要件定義支援。 ・税理士・会計士チャネル開拓に加え、エンド企業への直接訴求、顧客体験（CX）設計、さらにはプロダクト改善・機能企画など ■導入事例 【従業員200名規模のサービス業：決算早期化により、攻めの投資判断を実現】 Before： 見積・請求はExcel、経費や給与は別ソフトを利用。月末は各ソフトからのCSV書き出し・取り込み作業だけで時間が消えていた。月次決算が完了するのは翌月20日過ぎ。「1ヶ月前の数字」を見ながら判断を下さざるを得ない経営判断のタイムラグが発生。 After： ジョブカンシリーズへの統合により、仕訳入力の自動化を実現。月次決算を5営業日以内に短縮。経営者が「今」のキャッシュフローをリアルタイムで把握できるようになり、新規事業への投資判断が2週間早まった。

・CPU基板、各種基板の回路設計（自動精算機、チャージ機　等） ・受託製品、受託基板の各種回路設計 ＜教育・研修内容＞ 研修タイミング：入社1か月 研修場所：本社、取引就業先 研修内容：OJT研修（先輩社員とペア） ＜事業概要＞ ・関西エリアを中心に、ソフトウェア開発・ハードウェア開発・メカ設計分野における開発設計及び研究開発事業 ・上記の開発を主軸に社内受託開発、お客様先での常駐開発（SES）を展開しております。 ・新規や既存の営業先への訪問

■ 業務内容 インバウンドリード（お問い合わせ）に対し、自らコンタクトを取るところからスタートします。 ・リードの背景を想像し、最適なタイミングでアプローチ。 ・顧客の採用課題（歩留まり、母集団形成、コスト等）のヒアリングと、ATSを用いた解決策の提示。 ・顧客フィードバックを元にした各種開発支援や、新機能（AI面接、リファレンスチェックなど）の要件定義支援。 ・上記に加え、SNS運用やリスティング、採用担当者向けの記事、ホワイトペーパーの企画、セミナーや展示会イベントの運営など、営業の枠を超えたリード創出への関与 ■導入事例 【従業員300名のIT企業：情報の分散から選考の高度化へ、採用を経営の武器に】 Before： 5つの求人媒体、10社以上のエージェントからの候補者情報が点在 。媒体ごとにログインし、Excelへ手入力やCSV出力を行う作業に追われており、面接調整や評価の回収、候補者への連絡といった事務作業に忙殺され、本来向き合うべき「候補者の見極め」に時間が割けない状態 。システムが繋がっていないため、月末は各ソフトからのCSV書き出し・取り込み作業だけで時間が消えていた 。 After： 各媒体・エージェントからの候補者情報をジョブカン一つに集約 。煩雑だったパッチワークのようなシステム運用から解放される。面接調整やデータ集計の工数を劇的に削減 。人事は「トップ層へのスカウト」や「採用ブランディング」といった、企業の未来を創る本質的な仕事に専念できるようになり、今後、近日実装予定のAI面接やリファレンスチェックを取り入れた業務フローの構築に取り組み、更なる選考のスピードと精度の向上を両立。

■ 業務内容 インバウンドリード（お問い合わせ）に対し、自らコンタクトを取るところからスタートします。 ・顧客の権限規定や精算ルールをヒアリングし、ボトルネックを特定。 ・いかにガバナンスの強化と現場の利便性を両立させるかを設計、提案。 ・近日実装予定の不備検知や自動照合を盛り込み、管理工数の極小化を支援。 ・顧客フィードバックを元にした各種開発支援、各種新機能の要件定義支援。 ■ 導入事例 【従業員 1,000名規模：モビリティ革命を牽引する急成長IT企業】 Before： システム分断が生む「二重の手間」と「意思決定の空白」 ・稟議（ワークフロー）と経費精算が別々のツールで運用されており、現場社員は「稟議で承認された内容」を、精算時にもう一度一から手入力。この非効率が入力ミスと差し戻しの温床に。 ・外出や移動が多い現場の機動力に対し、承認作業がPC環境に縛られていたため、決裁が下りるまでに数日の「空白時間」が発生。チャンスを逃すリスクを常に抱えていた。 ・申請と精算の紐付けが手動だったため、経理側での突合確認に膨大な時間を要し、ガバナンスが「現場の負担」の上に辛うじて成り立つ形骸化した状態。 After： プロダクト統合による「入力ゼロ」と「リアルタイム統制」の実現 ・ジョブカン経費精算・ワークフローの同時導入により、承認済みの稟議データがワンクリックで精算書へと自動反映。手入力による二重作業を物理的に排除し、ミスを根絶。 ・スマホ一つで、移動中のわずか「10秒」で申請・承認が完結。場所と時間に縛られない意思決定が可能になり、組織全体のリードタイムが劇的に短縮。 ・「誰の承認で、いつ、いくら使われたか」のログが、申請から決算（会計連携）まで一本の線で繋がった結果、攻めのスピードを最大化しながら、システムが自動的に統制を担保する「理想の管理体制」へと進化した。

＜概要＞ 経営企画担当として、経営方針策定、資本政策（ファイナンス）立案・実行、各種アライアンス、M&A戦略立案・実行・PMI等、主にファイナンスやM&Aの知識・経験が必要な専門領域にて、企業価値向上に向けた様々な取り組みを企画・実行するポジションです。 固定概念に捕われず合理的に考え、失敗を恐れず挑戦を続けて行くことを大事にしている社風ですので、経営陣や他部門を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、多種多様な経験が積めることが魅力です。 ＜主な業務内容＞ 「攻め（M&A・戦略）」と「守り（関係会社管理・ガバナンス）」を横断的に担当。 ・グループ経営計画・予算策定 ・資本政策(資金調達)の立案、推進 ・M&A、PMI、アライアンス推進 ・その他各種経営・経営管理に関する企画・立案、推進 ・関係会社管理体制の構築、モニタリング ・重要会議体運営 ・これらに付随する業務

営業事務として営業メンバーのサポート業務をお任せします。 　 ◆具体的なお仕事 ◇面接日程調整、問合せ対応など販促活動スタッフの採用業務 　※同社の独自採用媒体であるスタッフワークスクエア及び、 　　他社採用広告媒体への出稿や応募者対応 ◇書類、資料や報告書作成 ◇販促活動データの整理 　※ExcelやWord、PowerPointを使用 　＜ゆくゆくは＞ 　販促活動から得られるデータを分析し、 　顧客に向けたより良い販促活動の提案が 　出来るようサポートを実施します。 ◇連絡業務 　販促活動スタッフへ電話で連絡業務を行います。 ・出退勤の確認 ・その他業務指示の連絡など ◇その他業務 ・販促に使用するツール、入社書類などの発送荷受業務 ・協力会社との調整業務、来客応対や電話応対