代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 ＊新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・外部取引先との営業、交渉（場合によっては資本提携やM&Aも活用可） ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・契約や規約などの基礎設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む）

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提 とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む） 自律的に動きながら難易度の高い仕事を遂行したり、ユーザーの反応を見ながら軌道修正したり、数字とユーザーの両方に向き合ってプロダクト開発をしたい方はマッチすると思います。

■公共団体へのシステム提案 ・顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・顧客先の人事担当者・情報システム担当者との折衝業務 ・仕様検討における支援 ・入札・プロポーザル対応 ・セキュリティ関連の支援 ■医療機関向けのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者（事務局）・情報システム担当者、看護部等との折衝業務 ・ 現状のシステム構成の把握とカオナビを導入した際のシステム構成の整理 ・ 勃興期の近い市場の開拓・拡大に向けての自立的な施策立案と推進 ・ 国の施策動向を注視し、業界攻略のプラン策定 ■代理店対応 ・カオナビを提案する代理店の支援 システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

■職務概要 担当するエリアにおいて、立地情報システム（GIS）で優良立地と判定され、かつ、ホワイトエッセンスの運営に向きそうな歯科医院の院長先生に、お手紙等・メール・電話等でアポイントを取得します。お会いした院長先生には、今の医院の経営課題や将来のビジョンをヒアリングをしながら、ホワイトエッセンスの理念、FCサポート内容やその価値、それによって得られる将来像を共有します。すべてにご賛同いただいたら加盟契約を締結します。 この仕事は、単に歯科医院に加盟契約を売り込むことではありません。加盟契約が可能な院長先生かどうかを審査する仕事でもあります。審査基準はただ一つ・・「良い加盟院になるか」です。お客様が満足するサービスを提供する加盟院となり、院長先生自身も幸せになれるかどうかは、院長先生の経営者としての「考え方と行動」を変革できるかにかかっています。よって、面談を続ける院長先生には、ご自身の経営者としての問題点に向き合ってもらいながら「考え方・行動」を変えていっていただきます。その中で、どうしても「考え方と行動」を変えられない方だと判断し、当社から加盟をお断りすることもしばしばあります。実際に、加盟希望された院長先生の約半数は加盟をお断りしてきました。それだけ真剣に加盟院との共存共栄を目指してたのです。 ＦＣ加盟開発コンサルタントとは、歯科医院の経営を良い方向性へ導く経営コンサルタントです。 ホワイトエッセンスはホワイトニング材出荷数で国内シェア82％を占め、歯科業界において非常に高い認知度があります。話を聞きたい院長先生はたくさんいますので、ぜひ、あなたの力で、良い加盟医院をつくりつつ、歯科医院の経営もより良いものに導いていってください。 ■歯科医師のアプローチ方法 ※2種類あります。 ①担当エリアで有力候補歯科医院への手紙・メール、電話でのアプローチ（詳細なリストあり） ②当社が開催するセミナーに参加した歯科医師の中で、加盟相談希望の方との面談 通常は①で担当する院長先生を発掘しながら、②で割り振られた院長先生も担当します。 ■面談から加盟契約までの流れ 〈アプローチが手紙・メール、電話からの場合〉 １．立地分析結果とFCの概要説明、医院経営の課題や欲求のヒアリング、加盟相談申込受理 ２．決算書受理、モデルケース説明、 ３．決算書ベースの医院経営診断結果報告 ４．既存加盟院の見学ツアー ５．法廷開示書面の説明と質疑、オープンスケジュール共有、加盟申込受理 ６．役員面談 ７．加盟契約締結 〈アプローチがセミナー参加者からの場合〉 １．加盟相談希望者の現状のニーズ・課題をヒアリング ２．決算書分析 ３．医院見学 ４．コンサルティングレポート提出 ５．フランチャイズ説明・事業計画（投資回収計画）作成支援 ６．代表取締役面談、加盟契約締結 ※加盟契約後は事業計画（投資回収計画）の精緻化支援や、スタッフ採用、教育訓練、内装等、はそれぞれ当社の実務担当者に引継ぎつつ、全体ディレクターとしてオープンまでの全体の進行管理を行っていきます。

タレントマネジメントシステム「カオナビ」の導入初期の専任担当として、導入プロジェクトを主導していただきます。 顧客の早期の業務インパクト（Time-to-Value短縮・主要KPIの早期運用開始）の実現をミッションに、導入から短期間で“使える状態”を作っていただく重要なポジションです。 またサポート対応のみならず、お客様の声を収集・分析し、機能やサービス改善に活かす役割も担っています。 【具体的には】 ・ 導入初期におけるセットアップ支援、進捗管理などのプロジェクトマネジメント ・ 導入初年度のゴール設定、長期活用に向けた活用提案 ・ 機能および各種サービス改善のための、VOCの収集と分析 ・ VOCマネージメントの中長期的な戦略立案と仕組み化 「カオナビ」の顧客サポート体制についてはこちら ( https://www.kaonavi.jp/support/ ) ▪️ 事業概要 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

上流工程をメインにあらゆる業界のシステム開発を手掛けている当社。設計からプログラミング、テストまで、幅広くお任せいただいています。スタート時は仕様書にそってプログラミングができるレベルでOK。あなたのレベルに応じて徐々にスキルアップの出来る環境です！ ▼エンジニア歴15年～20年。ベテランの先輩がしっかりフォローします。 あなたが目指したいエンジニア像・手に入れたいスキルを教えて下さい。研修制度という形はありませんが、勉強会を開くなど、先輩が持つ経験をもとにスキルアップが叶うようフォローしています。 ▼先月の残業時間は45分。残業の少ない環境です。 エンドユーザーやSIerとの直接取引をしている当社。クライアントと代表の関係性も太く、融通の利く環境。月の残業時間を10時間以下にしています。 ＜プロジェクト例＞ ■アプリゲームのサーバサイド機能追加・改修 1000万ダウンロードを誇るビッグタイトルの設計からテストまでを担当。クライアントと打ち合わせを重ねながら共に作り上げていく実感を得られる環境です。 ◎環境：AWS、Amazon Linux、Apache、MySQL、PHP、memcached、Redis、git ■大手飲食店情報サイトの検索機能追加・改修 グルメサイトの分析ツール開発。国内でも有数のデータ量を扱う大手企業ですが、風通しは良く、エンジニア同士の意見交換も活発です。 ◎環境：Java、JavaScript、Struts、Apache Solr ■ポイントシステムの機能追加・改修 大手ショッピングモールのポイント管理システムの設計・実装・テストを担当。チームが細分化されており、それぞれの担当業務に集中する事ができます。 ◎環境：Linux、Apache、MySQL、PHP

▼募集ポジション：建設業界の人材紹介事業 キャリアパートナー（マネージャー） 現状、少数精鋭のチームで動いていますが、今後数年で急成長を目指しています。 本ポジションにおいては、急成長の要となるキャリアパートナーチームのマネージャーとして組織マネジメント・KPI管理・施策の立案～運用をお任せいたします。 将来的には建設業界の人材紹介事業全体をマネジメントし、成長を牽引していただくことも期待しています。 ▼具体的な業務内容 ・キャリアパートナー組織の戦略の立案・実行（責任者と共に議論しながら進めていただきます） ・KPI設計、モニタリング、改善施策の推進 ・組織メンバーの採用・育成、業務設計 ・マーケット分析と競合調査 私たちと共に、建設業界の未来を支え、日本の社会課題に真剣に向き合いながら、共に成長しませんか？ ・建設領域（リフォーム・建設等）における人材紹介事業のキャリアパートナーチームのマネージャーとして事業グロースをお任せします。

監査部は、当社の「日本を代表する企業になる」という企業ビジョン達成に向けて、助言と保証により当社の価値を高め、健全性を確かなものにすることを目指しています。 内部監査規程に基づき、法令遵守状況や業務効率性について各部門・子会社への監査、助言・勧告を行うほか、財務報告に係る内部統制の整備運用評価や構築・改善支援を担います。 ご経験やスキルに応じて、以下の業務から担当いただきます。 入社後はまず内部統制課からスタートし、その後は適性に応じて業務監査課の業務にも携わることで、両領域の専門性を高めていただく想定です。 ■内部統制課 J-SOX対応やSOC1レポート取得に向けた外部監査対応を含め、内部統制の整備・評価・改善および社内教育を推進します。 ・J-SOX対応のための業務文書化 ・証憑収集と評価作業、資料作成 ・SOC1レポート取得のための外部監査対応 ・内部統制の構築や業務改善の支援 ・内部統制に係る社内研修 等 ■業務監査課 規程や業務プロセスの遵守状況を検証し、リスクの早期発見・是正に加え、非効率な業務の洗い出しや改善を推進します。 ・内部監査計画の策定 ・監査の実施（証憑収集・評価、調書作成、報告、改善指示およびフォローアップ） ・全社的な業務フローのモニタリング 不正、ハラスメントなどの調査 ・インシデントの再発防止策検証およびフォローアップ 【入社直後にお任せする予定の業務例】 ・規程やマニュアルの遵守状況チェック ・購買、経費、交通費、稟議内容のチェック ・現金実査、下請法遵守状況の確認 等

＜主力事業である地盤改良事業における技術職＞ 地盤改良に関する土木・建築関係の設計職です。 中層混合処理工法「パワーブレンダー工法」のパイオニア企業である当社において、 地盤改良工事に必要な設計業務全般を担当します。 営業案件の計画段階から設計面で参画し、顧客との打ち合わせに同席するケースもあります。 ●使用ソフト：AutoCAD、FORUM8、FCENA（富士通）、LIQCA、MIDAS、Excel、Word 【具体的には】 ●円弧すべりや沈下、液状化などの地盤の問題に関わる設計検討 ●地盤改良体を用いた様々な設計検討 ●地盤改良体を利用した新しい工法の開発 ●顧客との折衝・打合せ など 全国各地に現場があるため、現地調査は現場スタッフに依頼することがほとんど。 必要なカットを伝えて、写真で共有してもらう流れが多いです。 必要に応じて自ら現地調査を行うことも可能ですが、基本的に本社オフィスでの勤務となります。 【スキルアップ】 入社後、2DCADをメインに用いた設計補助業務からスタート。 OJTのもと円弧すべり計算や沈下計算、地盤改良工事の検討報告書作成、 開発業務におけるFEM解析など、段階を経てスキルアップすることができます。 【教育体制】 月1～2回の勉強会を開催しています。 地盤や地盤改良工事の設計に不慣れな方も、 その場に参加しながら一から学んでいける環境です。 【教育制度】 ●OJT ●新入社員教育 ●新規入場者教育 ●作業主任者教育 ●土木管理者教育 ●1・2級施工管理技士資格取得研修 ●社内外技術研修・講習

① ヘルスケア分野において、ビジネスモデルの設計および拡販戦略を立案・実行する ② 提携先企業を開拓するとともに、パートナリングを通じて新規事業や新規サービスを創出する ただし、一人で全て行うわけではなく、チームで連携して推進していくことになります。