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当社が保有する ISO27001／27017／27018／27701／20000 および ISMAP の各認証について、認証体制の統括・維持・継続的改善を担うポジションです。 主な業務： ・各認証に関する社内統制体制・プロセスの設計、維持管理 ・内部監査・外部審査対応（認証機関・監査法人との折衝） ・認証間でのプロセス統合・整合性管理（例：ISMS／PIMS／SMSの横断的運用） ・リスクアセスメントと是正・改善提案 ・関連文書（ポリシー、手順書、記録類）の整備・更新 ・ISMAP制度に基づく評価申請およびクラウドサービス登録の維持 ・法令・ガイドライン（個人情報保護法、GDPR等）への継続対応

自社クラウドサービス群（リクオプ、ハイソルシフト、シフトワークス等）を含む全社レベルの統制・リスクマネジメント戦略を策定・推進し、認証統括、リスク管理、内部監査体制を横断的にリードするポジションです。情報セキュリティ、法令遵守、品質保証、内部統制の各観点から、「信頼性と説明責任を両立するSaaS運営体制」を確立し、継続的な改善と組織成熟を牽引します。 ■統制・リスクマネジメント戦略の策定・推進 ・全社統制／リスク管理方針および実行計画の立案 ・経営層・法務・開発・運用部門を巻き込んだ管理体制の構築 ・組織横断的な統制指標・KPI設計とモニタリングの整備 ■認証・監査体制の統括 ・ISMAP、ISO（27001／27017／27018／27701／20000）各認証の統括管理 ・外部監査・認証審査・監査法人対応のリード ・認証基準を起点とした社内プロセス改善・運用最適化 ・内部監査の企画・実施・是正・再発防止の統括 ■リスクマネジメント・コンプライアンス対応 ・全社リスクアセスメントの実施と重大リスクの定期レビュー ・個人情報保護法、GDPR、業界ガイドライン等への継続対応 ・委託先・ベンダー管理、契約監査、是正指導の推進 ・重大インシデント発生時の初動・報告・再発防止体制の確立 ■品質保証・開発プロセス監督 ・品質保証（QA）および開発標準化の推進 ・サービス品質・リリース基準・検証プロセスの最適化 ・品質向上に向けた教育・レビュー体制の整備

【買取再販・再生住宅とは】 買取再販（かいとりさいはん）とは、不動産会社から中古住宅を買い取り、 リフォームやリノベーションを行って「再生住宅」として販売するビジネスモデルのことです。 昨今の物価上昇により新築住宅の価格が高騰する中、より手頃な価格で質の高い住まいを提供できる再生住宅は、多くの消費者にとって魅力的な選択肢となっている成長産業です！ 【具体的な業務】 ・リフォーム領域における各種データの分析および進捗モニタリング ・分析結果に基づく改善施策・商品戦略の企画立案 ・企画書／計画書の作成、および社内への展開・アナウンス ・業務推進に必要な各種帳票・オペレーションの整備 ・取引業者への施策共有および運用ディレクション ・取引業者との商談/条件交渉 ★リプライスが手掛ける「再生住宅」のリフォーム領域における商品戦略の企画・推進を担っていただきます。 数値分析をもとにした改善施策の立案から、社内外への展開まで一貫して関わるポジションです。 ＊＊ポジションの魅力＊＊ 本ポジションでは、リフォーム領域における商品戦略の中核として、 データ分析から戦略立案、実行・改善までを一貫して担っていただきます。 数値から課題を特定し、意思決定につなげる分析力を起点に、 商品企画・業務改善・外部パートナーとの連携まで幅広く関与できるため、 「考えるだけで終わらない」実行力のある企画経験を積むことが可能です。 さらに、業務フローの見直しや仕組み化にも主体的に関わることができ、 自らの取り組みが事業成長に直結する手応えを感じられるポジションです。 ＼安定性・将来性が魅力／ 競合他社が「マンション」を中心に事業展開する中、当社は難易度が高い「戸建て住宅」の買取再販に特化し、独自のポジショニングで業界第2位（戸建て）のシェアを誇る大手企業です！ ※1位はグループ会社の『カチタス』で、グループ合算で業界トップシェアです！ ＼休日休暇について／ ・長期休暇（GW・夏・年末年始）の平均は7日以上。有給取得日数も11日と、お休みも取りやすいです。 ・年休120日(土日)に対し、月に２回好きな曜日に休日を振替できる「ポジティブチェンジ制度」の活用も可能です。

当社で運営しているアニメ配信サービス「AnimeFesta」の企画・運営をお任せします。 企画チームは3名程度で構成される小規模のチームとなっております。 本ポジションは、将来の企画チームリーダー候補として、サービス全体の課題を吸い上げ、改善に向けて指揮を取る重要なミッションを担います。 業務を通じて、課題発見から、改善策の立案・実行まで一環して関わることができる役割です。 https://animefesta.iowl.jp/ 【具体的な仕事内容】 ■サービスの課題改善の立案、実行 ■コンテンツ拡大方針の提案 ■コンテンツプロモーションの企画立案、折衝、実行 ■視聴データや会員動向などのデータ分析、戦略立案 ■ユーザー対応 など ★入社後の業務 入社後は、将来のマネジメントのために現場実務を一通りご経験いただきます。 ・WEBページ更新の補助作業 ・簡単な改善施策の実施 ・PR企画の実施、立案 将来的にはチームリーダーとして自社サービス独自のトレンドを把握し、定期的な戦略・運営方針の見直しなども携われます ★本ポジションの魅力 ・業務を通じて、課題発見から、改善策の立案・実行まで一環して携わる経験を積むことができます。 ・チームワークの強いグループです。メンバーが一丸となってサイトとチームも作る！という雰囲気があります。 ・運用だけではなく、サービス全体を見ていただくポジションのため、裁量を持ちながらサービスの改善に携わることができます。自分の理想を実現できる可能性があります。

① サイト表示・ラインナップの変更判断 ・「このカテゴリを前に出せば応募が増える」「この時期にこの求人を特集すべき」という判断を、データと感覚の両方を使って下す ・求人のラインナップ設計・カテゴリの優先度変更・特集の入れ替えを主導する ・開発が必要な変更については優先度を整理して開発ディレクターに渡す ② 見せ方・文言・サムネイル・メルマガの設計と実行 ・サムネイルの変更・表示文言の改善・コピーの作成を自分でも担いながらチームに指示する ・メルマガの企画・文言作成・配信・効果検証を主導する ・「これを変えたら応募が増えるはず」という仮説を持って施策を設計し、A/Bテストで検証する ③ KPIデータの読解・根本要因特定 ・応募数・CPA・CVRを定点管理し、①②の判断の根拠を作る ・「応募減の原因がサムネイルなのか文言なのかラインナップなのかメルマガなのか」を複数要因から分解して特定する ④ 営業等の他部署との折衝 ・「この求人の掲載内容をこう変えてほしい」「このカテゴリの案件が少ない」という改善要求をデータを根拠に営業部門に伝える ⑤ チームマネジメント・育成（2名） ・チームを育てながら自分でも手を動かすプレイングマネージャーとして、指示・フィードバック・育成を担う ・「自分が動けばいい」で止まらず、メンバーが同じ判断を自走できるよう育てることも責任に含まれる 【想い】 「スポーツ好きなあなたがスポーツ業界をもっと良くする」をコンセプトとし、「価値あるスポーツの繋がりを作る」ことをミッションにしている、スポーツ業界に特化したマッチングサービスを展開しております。 スポーツを通した繋がりを”ステキ”だと思える(価値のある)状態にするところまでが、役割であり、使命だと考えています。 企業の成長・発展や人財の人生に対する想いをしっかり受け止め、相手の期待を上回る支援をすること。その結果、感動を生み出すこと。 私たちはスポーツの価値を高め、スポーツが持つ可能性を様々なフィールドへ拡げていくことために取り組んでいます。

◆ ミッション：地域の「良いもの」を“売れる仕組み”で、持続可能な事業へ進化させる 各地域（地方）には、日本を支える素晴らしい産品や技術が数多く眠っています。しかし、その多くが販路・商品設計・運用ノウハウ・体制が整っていないため、価値が正しく伝わらず、本来の価値を発揮できずに埋もれてしまっているのが現実です。 私たちが目指すのは、単なる一時的な支援ではありません。上場企業としての資本力と、1万4000件以上の支援実績で培ったEC・D2Cの知見を注ぎ込み、自治体や地域の事業者の方々と共に、「地域に正しく利益が残り、自走し続けられる商売の仕組み」をゼロから創り上げることです。 現在、福島や長崎をはじめとする全国のプロジェクトにおいて、私たちの「実務力」が強く求められています。あなたの役割は、行政が抱える本質的な課題を汲み取って「次の一手」を提案し、自治体から事業を託されるための戦略を描くこと。そして、商品企画や集客といった「売るための仕掛け」から、梱包・配送・CSといった「届けるための仕組み」まで、の「戦略設計」と「現場実装」の両方を担い、事業が“回る状態”を作り切ることです。 「行政の想い」と「地域の商売」を繋ぎ、「この事業をやって本当に良かった」と関わる全員が確信できる未来を、戦略と実務の両輪で形にしていきます。 ◆ 業務内容：事業戦略の立案から、一気通貫した「EC運営の実装」まで プロジェクトマネージャー（PM）兼、事業開発リーダー候補として、以下の業務を担っていただきます。 1. 価値を共創するための「事業戦略・企画提案」 自治体や地域の課題を深く洞察し、株式会社いつものリソース（EC運営ノウハウ・物流・マーケティング等）を組み合わせて、地域に最も資する解決策を立案します。 今年度の事業を着実に推進しながら、自治体に対してはより長期的な目線に基づいた提案を行い、次年度の取り組みを設計・提案します。 公募やプロポーザル（入札）においても、単なる理想論ではなく、実務に根ざした「いつも社だからこそ実現できる」提案を描き、プロジェクトを託される信頼を築きます。 2. プロジェクトマネジメント視点での「伴走支援」 商品企画から集客、運用体制の構築まで、EC運営の全工程において、社内の専門ノウハウや仕組みを社内外の専門チームを横断して連携し、事業者の自走に向けた伴走支援を行います。 地域の状況やリソースに合わせ、無理のない運用体制を構築。プロのEC実務を地域のオペレーションに最適化させ、着実な成果へと導きます。 定期的に現地を訪れ、行政担当者や生産者の方々と対面での深い信頼関係を築きながら、プロジェクトの舵取りを担います。 3. 持続可能な仕組みの構築 現場での成功体験を、他の地域でも再現できる「再現性のあるモデル」として型化し、日本全体の地域活性化に貢献