【業務内容】 SAKE HUNDREDのグローバル展開における戦略設計から関わり、グローバル領域における売上を大きく牽引させるために、高い裁量を持って推進いただきます。 １）海外全体のPL責任 ・事業計画に沿った海外売上達成、PL管理 ・事業に関する数字（売上、購入者数、顧客単価、KGI、各種KPI）のモニタリングおよびメンテナンス ・海外情勢などの外的要因など複数の前提をシミュレーションした計画作成 ２）海外戦略の立案と実行 ・KGI達成のための海外戦略の立案と実行 ・グローバルラグジュアリーブランドを確立するための海外戦略の立案と実行 ・世界的な市場動向、業界構造、競合の分析・理解 ・既存輸出先国および新規開拓国の市場分析 ３）外部パートナーとの交渉・マネジメント ・各国の販売代理店マネジメント（課題抽出、施策提案） ４）施策の立案と実行支援 海外営業を担うメンバーと協力し、各国における売上拡大とブランディングの施策立案・実行 ・海外営業メンバーの支援（輸出先での同行営業支援、ディストリビューターとの折衝） ・海外でのペアリングディナー等の企画、同行 ※一部、国内のインバウンド向け施策の支援をいただく可能性もあります。また、上記以外にもご経験とご志向性に応じて、幅広い業務をお任せしたいと考えております。 【主な輸出先国】 台湾、タイ、香港、オーストラリア。 今後はアジアを中心に拡大を予定しています。

中～大規模システムインテグレーション案件のプロジェクトマネージャーとして、多様な業界のお客様の業務を深く理解し、DX推進を支える重要な役割を担っていただきます。 ●具体的な業務内容 ・お客様の要望や課題のヒアリング、システムの改善および提案、見積もり対応 ・新規プロジェクトの顧客折衝、要件定義、設計 ・小規模から大規模まで様々なプロジェクトの立ち上げ～リリースまでのマネジメント業務 ・上流工程を含めた新規プロジェクト全般の管理（企画立案、予算管理、工数管理） ・メンバーマネジメント、チームビルディング ■案件実績 ・ヘルス系システムの大規模リプレイス案件 ・大規模ファッションECモールシステム構築 ・音楽ダウンロードサイト構築 ・大手鉄道会社様向け異常時対応システム ・学習関連LMS構築 ・購買・資産管理システム開発 ・トラッキング解析システム開発 ・ファンクラブサイト開発　等 ＜開発環境＞ 言語 : PHP / Java / TypeScript / JavaScript / HTML / CSS / Swift / Kotlin / Python / Ruby ※一番多く使用されている言語はPHPです DB : MySQL / PostgreSQL / SQLite / MongoDB / DynamoDB / Redis OS・ミドルウェア・インフラ関連 : Linux / nginx / Apache / Tomcat / Firebase / Docker / Kubernetes / AWS / Azure / GCP フレームワーク・ライブラリ : Laravel / FuelPHP / SpringBoot / Bootstrap / jQuery / Vue.js / Node.js / Next.js サードパーティツール : JUST.DB / GMOクラウドEC / EC-CUBE ＜働き方＞ リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークを導入しています。 案件状況に応じて、目安として週2回程度ご出社いただきます。 オフィスはフリーアドレスとなっており、役職や部門の壁なくフラットにコミュニケーションを取れる環境です。

中～大規模なシステムインテグレーション案件のプロジェクトリーダーとして、多様な業界のお客様の業務を深く理解し、DX推進を支える重要な役割を担っていただきます。 ●具体的な業務内容 ・プロジェクトマネージャーの案件管理補佐 ・お客様の要望や課題のヒアリング、システムの改善および提案、見積対応 ・新規プロジェクトの要件定義、設計 ・チームマネジメント、次期プロジェクトリーダー候補の育成 ※大小様々な規模の案件を、複数同時に進行いただきます。 ＜テンダSIの特徴・魅力＞ ●多種多様な案件 自動車、小売、医療、金融業界から官公庁、教育機関まで、多様なお客様のPJ管理をお任せいたします。様々な業種のお客様とコミュニケーションを取る機会があるため、幅広い業界の知見が身に着き、PLとしてのスキルを広げることができます。 ●AI、ノーコード開発の推進 生成AI研究における産学連携をはじめとしたAI事業の拡大、ノーコード開発案件の推進など、新しい技術を積極的に取り入れています（複数の案件実績あり） ●会社が保有するソリューションの幅広さ SIの領域で1,000件以上の開発実績を持ちながら、他部門で自社パッケージ、Microsoftソリューション、SESなど多角的な事業を展開しているため、経営基盤も安定しており、お客様の様々なニーズに応えられる環境があります。 ●パートナー基盤 「CTCアライアンスパートナー」の認定や博報堂プロダクツ様との業務資本提携により、強固なパートナー基盤を築いています。 ●マルチタスク テンダのPM、PLは並行して複数の案件を管理しています。（平均3～4件） キャリアパス 「マネジメントコース」「スペシャリストコース」という２通りのキャリアコースをご用意しており、ご希望やご志向に応じて選択いただけます。※コース変更も可 ＜案件実績＞ ・ヘルス系システムの大規模リプレイス案件 ・大規模ファッションECモールシステム構築 ・音楽ダウンロードサイト構築 ・大手鉄道会社様向け異常時対応システム ・学習関連LMS構築 ・購買・資産管理システム開発 ・トラッキング解析システム開発 ・ファンクラブサイト開発　等 ＜開発環境＞ 言語 : PHP / Java / TypeScript / JavaScript / HTML / CSS / Swift / Kotlin / Python / Ruby ※一番多く使用されている言語はPHPです DB : MySQL / PostgreSQL / SQLite / MongoDB / DynamoDB / Redis OS・ミドルウェア・インフラ関連 : Linux / nginx / Apache / Tomcat / Firebase / Docker / Kubernetes / AWS / Azure / GCP フレームワーク・ライブラリ : Laravel / FuelPHP / SpringBoot / Bootstrap / jQuery / Vue.js / Node.js / Next.js サードパーティツール : JUST.DB / GMOクラウドEC / EC-CUBE

当社では、医療DXを通じた経営支援・プラットフォーム事業を展開しています。 本ポジションでは、COO直下の参謀・右腕として、事業横断的な調整や戦略実行を担い、経営の意思決定を推進する役割をお任せします。 単なる補佐ではなく、COOのバディとして経営課題に取り組み、全社の成長をドライブしていただくことを期待しています。 現在は、IPOを目指し、事業・組織・ガバナンスの各面で具体的な準備を進めているフェーズにあります。 　 【業務概要】 ・クライアント会議・社内会議用の資料作成（PowerPoint／Excel／Googleスプレッドシート） ・COOへの意思決定支援（数値・資料レビュー、論理構成チェック） ・試算数値の整合性確認、ファクトチェック、分析支援 ・各事業部長・担当者との調整、進捗管理、リマインド対応 ・社内業務プロセス構築や改善のサポート ・弁護士など社外ステークホルダーとの連携・書類対応 　 【当社事業概要】 ◆DoctorsHub™『作る』 企業と医療専門家が協力し、医療・デジタルヘルスサービスの開発を支援する事業部です。単に企業視点でサービスを作るのではなく、700名の専門医と連携し、実際の医療現場の知見を活かしながら開発を進めることが特徴です。 　 ◆Doctors Next® 『拡げる』 医療・デジタルヘルスケアサービスを医療現場へ浸透させるための流通・拡販支援を行う事業部です。多くの企業が新しいサービスを開発していますが、それらが医療機関で実際に導入・活用されなければ意味がありません。そこで、当社ネクストが医療現場への流通ルートの構築と拡販支援を担います。 　 ◆Doctors Station®『届ける』 企業がB2C向けのヘルスケアサービスを構築するためのプラットフォームです。チーム医療で患者を総合的に支援する、オンライン医療支援サービスが構築可能なフルパッケージを提供します。総合病院さながらの初期相談から問診、トリアージ、診療（オンライン診療・対面診療）への流れを全てオンラインで実現。様々な検査や治療に対応したデジタルヘルスサービスを組み合わせることも可能で、本格的な医療サービスへとステップアップすることができます。 　 【CEO柳川貴雄からのメッセージ】 私は医師であり起業家として、デジタルの力を活用し、どこにいても安心して健康に生きられる社会を実現することを目指しています。 しかし、私たちベンチャー企業一社でできることには限りがあり、この改革には医療現場の先生方の力と、民間企業の卓越した技術やネットワークが不可欠です。 私たち当社は、医療と民間企業の間に立ち、共にエコシステムを築きながら、より良い医療環境を創り上げることを目指しています。 このビジョンのもと、医療の未来を共に創る仲間を求めています。ぜひ一緒に、医療の新しい未来を築いていきましょう。

【業務について】 顧客データと製品利用状況の分析に基づき、データドリブンなアプローチで、既存顧客のサービス利用率最大化と活用促進に向けた戦略の立案から実行、改善までをご担当いただきます。また、カスタマーサクセス部門全体の業務改善と生産性向上を推進し、NRR向上に貢献していただくことがミッションです。 ＜具体的な業務内容＞ ・データドリブンなアプローチによる、既存顧客のサービス利用最大化に向けた戦略の立案・実行・改善 ・カスタマージャーニーの設計および継続的な改善 ・製品利用データの分析、課題発見、仮説構築、施策立案 ・ヘルススコアに基づく、顧客ステージに応じた施策の企画・実行 ・MAツール等を活用した、顧客の利用促進コンテンツの企画・作成 *既存顧客に対するハイタッチ活動（関係構築、活用促進、アップセル・クロスセル等）は、カスタマーサクセス / CSMセクションが担当します。 <利用ツール : 一部抜粋> ・Gainsight ・Tableau

各ブランドショップでのオートバイの販売接客 ＜1日の流れ＞ 当社の販売スタッフが過ごしている一般的な1日の流れを紹介します。 9:20 出勤 スマホのタイムカードアプリで出勤時間を申告し、ユニフォームに着替えてスタッフ全員で店舗を掃除します。 9:35 朝礼 朝礼が終わったら、本日の商談予約・納車予定・試乗予約を確認します。 10:00 お店がオープンしたら販売接客開始 販売スタッフはショールームでお客様対応を始めます。 お客様対応の内容は、店長がが当日にスタッフ毎に割り振ります。 12:30 ランチタイム 販売スタッフはお客様来店が途切れたタイミングで、ランチタイムに入ります。 整備スタッフは全員同じ時間に作業を止めて、ランチタイムに入ります。 ランチタイムは整備スタッフと一緒になることが多いですがお客様の都合で時間は前後するととがあります。 13:15 午後の販売接客開始 販売スタッフは午後も引き続きショールームでお客様対応をします。 15:00 〜 15:15 おやつタイム 販売スタッフはお客様来店が途切れたタイミングで、おやつタイムに入ります。 会社負担で自由に選んだおやつをみんなで食べながらリフレッシュします。 18:00 営業終了 営業終了。 その日の商談内容の確認や試乗車を片付けたり、掃除したりします。 18:20 終礼・退勤 終礼が終わったら、次の日の商談・納車・試乗予約などの内容を確認して、その日の仕事は終了です。 スマホのタイムカードアプリで退勤時間を申告して帰宅します。

各ブランドショップでのオートバイの点検整備修理 ＜1日の流れ＞ 当社の整備スタッフが過ごしている一般的な1日の流れを紹介します。 9:20 出勤 スマホのタイムカードアプリで出勤時間を申告し、ユニフォームに着替えてスタッフ全員で店舗を掃除します。 9:35 朝礼 朝礼が終わったら、本日の点検整備の予約を確認します。 10:00 お店がオープンしたら整備開始 整備スタッフは工場で点検作業を始めます。 作業内容は、工場長が当日にスタッフ毎に割り振ります。 12:30 ランチタイム 整備スタッフは全員同じ時間に作業を止めて、ランチタイムに入ります。 13:15 午後の整備開始 午前中に行った作業の進捗状況をまず工場長が確認します。 作業が完了していたら、別な作業に取りかかり、作業途中の場合は、工場長がフォローしながら作業を進めます。 15:00 〜 15:15 おやつタイム チーム全員で休憩。 会社負担で自由に選んだおやつをみんなで食べながらリフレッシュします。 18:00 営業終了 営業終了したら、整備の作業も終了。 使った道具を片付けたり、掃除したりします。 18:20 終礼・退勤 終礼が終わったら、次の日の作業内容を確認して、その日の仕事は終了です。 スマホのタイムカードアプリで退勤時間を申告して帰宅します。

カワサキ プラザ東京杉並での工場長もしくは工場長候補 《オートバイの点検整備修理業やテクニカルセンターの管理》 ＜1日の流れ＞ 当社の整備スタッフが過ごしている一般的な1日の流れを紹介します。 9:20 出勤 スマホのタイムカードアプリで出勤時間を申告し、ユニフォームに着替えてスタッフ全員で店舗を掃除します。 9:35 朝礼 朝礼が終わったら、本日の点検整備の予約を確認します。 10:00 お店がオープンしたら整備開始 整備スタッフは工場で点検作業を始めます。 作業内容は、工場長が当日にスタッフ毎に割り振ります。 12:30 ランチタイム 整備スタッフは全員同じ時間に作業を止めて、ランチタイムに入ります。 13:15 午後の整備開始 午前中に行った作業の進捗状況をまず工場長が確認します。 作業が完了していたら、別な作業に取りかかり、作業途中の場合は、工場長がフォローしながら作業を進めます。 15:00 〜 15:15 おやつタイム チーム全員で休憩。 会社負担で自由に選んだおやつをみんなで食べながらリフレッシュします。 18:00 営業終了 営業終了したら、整備の作業も終了。 使った道具を片付けたり、掃除したりします。 18:20 終礼・退勤 終礼が終わったら、次の日の作業内容を確認して、その日の仕事は終了です。 スマホのタイムカードアプリで退勤時間を申告して帰宅します。

私たちのコンサルタントは、単なる営業支援にとどまらず、クライアントの経営層と直接ディスカッションしながら経営戦略に踏み込むのが特徴です。 具体的には以下のような業務をお任せします: • マーケティング分析:業界・競合・市場データを整理し、経営層が意思決定できるレベルまで言語化。 • 戦略立案:経営計画や財務目標を踏まえ、売上・利益につながる営業戦略を設計。 • 資料作成・施策設計:現場の営業メンバーが使える営業資料やトークスクリプト、KPI設計を構築。 • 商談・コンサルティング:クライアントの取締役・経営者と定例会を実施し、戦略の進捗をレビュー。必要に応じて改善提案を 実行。 • 成果最大化の伴走:施策の実行→データ分析→改善提案まで、現場の成果が出る瞬間に立ち会える。

【組織・チームのミッション】 集客グループのミッションは、ココナラのブランド認知度を高め、ターゲットユーザーを効果的に獲得し、事業成長を加速させることです。現在、ココナラは急成長を遂げており、マーケティング戦略の強化が求められています。 集客グループは、ユーザー獲得に向けた全方位的な戦略を推進し、事業の成長を支える重要な役割を担っています。 ココナラのサービスは、スキルの売買という新しい市場であるため、ユーザーの認知から興味、行動へと繋がる一貫したマーケティングアプローチが重要です。集客グループは、オンライン広告、PR施策など、多様なチャネルを駆使して、効率的にターゲット層を惹きつけるための戦略を立案・実行します。 具体的には、以下のような活動を通じて、ココナラの成長を支えます。 ・ターゲットユーザーの認知拡大 広告やPRを活用して、潜在ユーザー層に対してココナラのブランド認知を広めます。 ・効果的なマーケティングチャネルの選定と運用 広告運用やメディア戦略を最適化し、ユーザー獲得を最大化するための戦略を実行します。 ・SEOによるオーガニックトラフィックの増加 コンテンツの質や内部リンクの最適化を進め、オーガニック検索からのユーザー流入を増やします。 ・データドリブンなアプローチ ユーザー行動を分析し、効果的な広告・プロモーション施策を最適化。ROI最大化に貢献します。 【職務内容】 ココナラは、PC-Web、SP-Web、アプリなどの複数デバイスを通じて日本全国の多様なユーザーにサービスを提供しています。そのため、ユーザーやデバイスに応じたマーケティング施策を立案・実行し、クロスデバイス戦略にも取り組んでいただきます。 また、ココナラは新しい市場を切り拓く企業であり、未開拓の領域で「購入ユーザーの最大化」を目指して戦略的なマーケティング活動を行います。 ◉主な業務内容 ・マーケティング施策の立案・実行：新規ユーザー獲得に向けた広告やキャンペーン施策の立案・運用 ・広告運用・最適化：リスティング、アフィリエイト、リターゲティング広告の運用と最適化 ・SEO施策の実行：オーガニック検索からのトラフィック獲得を目指すSEO戦略の立案と実行 ・新規ユーザー獲得施策：広告、PR、イベントを通じて新規ユーザーの獲得。 ・クロスデバイス戦略：ユーザー行動に基づくデバイス横断型のマーケティング施策の構築・実行 ・データ分析・KPIモニタリング：効果測定と改善策提案