完全週休2日制 、服装自由 、年間休日120日以上の求人検索結果

マンション・アパート等の集合住宅への⾃社サービス「e-Broad光マンション」のネット配線の調査、⼯事、メンテナンス 具体的には ■調査…建物の構造を確認し、LANケーブルの配線ルートや必要な部材を調査。 調査内容は調査報告書にまとめます。 ■⼯事…共⽤部分にルーター、HUBなどを設置し、各階各部屋までLANケーブルを配線。その後お部屋の中にLANの差込⼝やWi－Fiルーターの取付け⼯事を⾏ないます。 ※常に先輩が側でフォローしてくれます︕ 【⼊社後の流れ】 初⽇は⼯事の流れや注意点を座学で学びます。 ▼ 2⽇⽬は先輩の現場同⾏。現場では先輩の⼯具の受け渡しなどの簡単なアシスタント業務。 ▼ 1ヶ⽉から3ヶ⽉かけてじっくり学んでから独り⽴ち︕ 未経験の⽅もどうぞご安⼼ください︕ エリアによって建物の構造や使⽤機器が異なるため、⼤阪・東京・福岡などの拠点を3ヶ⽉ほどかけて、研修を実施します。 座学で仕事の流れや機器の知識を学び、その後は先輩と現場へ。 ⼯具の受け渡しなど、簡単なサポートからはじめていただきます。 ※研修時の宿泊費、交通費は全額会社負担。

・多様な業界の製造現場が抱える課題解決に向け、ロボットSI事業の技術力向上を目的とした 研究開発業務 を担当いただきます。 ・Python、C＃、VB.NET に加え、AI・画像処理などの先端技術を活用し、協働ロボット制御や生産ライン高度化に向けた技術開発を担当いただきます。 ・要件定義からシステム導入まで一貫して関わることで、ロボットSIに必要となる幅広い知識・経験を身につけることができ、着実にスキルアップできる環境です。 ・事業拡大に向けた研究開発を担うため、新たな技術や仕組みを“創り上げていく”面白さを味わえます。また、将来的なキャリアの幅も広がり、事業づくりに携わるやりがいを感じられるポジションです。 　 ■働きやすい環境： ◆ ワークライフバランス 年間休日120日、完全週休2日制で、有給休暇の消化率は81％。 プライベートと仕事を両立しやすい働き方が実現できます。 ◆ 働きやすいオフィス環境・制度 2021年に新築された名古屋自社ビルには、オフィスでは珍しいサウナ施設を完備。 リモートワーク制度も導入し、柔軟な働き方を推進しています。 豊田新事務所が2025年12月にオープン。2026年には一宮新事務所の開所しており、社員が快適に働ける環境づくりを積極的に推進しています。 ◆ 充実した福利厚生 ウォーキング・睡眠・減量などの健康目標達成で報奨金が支給される「健康チャレンジ」のほか、資格取得を支援する通信講座・お祝い金制度など、社員の成長と健康を支える仕組みが整っています。

私たちのビジネスサイドは「THE MODEL」型のチーム体制を導入しており、各チームが密接に協力しながら、案件を推進しています。 今回の募集は、個々の経験や意向に応じて最適なポジションを決定する<ビジネスオープンポジション>です。 「当社に興味はあるが、どのポジションにマッチするか分からない」といった場合に御利用ください。 【募集ポジション】 ■インサイドセールス マーケティングが獲得したリードを商談化するための戦略立案と実行を担当。 新規顧客開拓や商談設定のプロセスを最適化し、成果を最大化する役割です。 ■フィールドセールス 顧客に対して直接提案・受注活動を行い、顧客の課題解決を実現。 自社の成長を加速させるための重要な役割を担い、ダイナミックな営業活動を行います。 ■ソリューションセールス 生成Aプロダクトを中心に、顧客の状況ヒアリングから課題解決提案（カスタマイズを含む）まで総合的な提案を行います。 ■パートナーセールス パートナー企業様との連携を強化し、提案活動を促進。 パートナーとの協業を通じて、新しい市場や顧客層へのアプローチを推進します。 ■カスタマーサクセス（フィールド） 顧客が導入したソリューションを自走的に活用できるよう、導入前後に伴走支援を行います。 データ分析を強みとし顧客満足度の向上と長期的な関係構築に貢献する役割です。 ■カスタマーサクセス（リレーション） 既存顧客に対して更なるソリューションの活用促進提案や商材のアップセル・クロスセルを通じて、関係性の構築・強化を担うポジションです。

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 ＊新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・外部取引先との営業、交渉（場合によっては資本提携やM&Aも活用可） ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・契約や規約などの基礎設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む）

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提 とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む） 自律的に動きながら難易度の高い仕事を遂行したり、ユーザーの反応を見ながら軌道修正したり、数字とユーザーの両方に向き合ってプロダクト開発をしたい方はマッチすると思います。

【顧客】 エンタープライズ顧客（連結10,000名以上の企業グループ）に対して、最適なソリューション提案および導入までを行います。 【業務内容】 担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略においてカオナビが提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。 顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。 【具体的には】 ■ ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定 ・ ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定 ・ 顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行 ・ BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行 ・ 既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出 ■ 顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行う ・ 単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案 ・ 人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードする ・ RFPに対する提案書作成、コンペでのプレゼンを行い、導入を目指す ・ LTV（顧客生涯価値 / Life Time Value）の向上を目的とした中長期的なリレーション構築

日本を代表する大手企業・グループ企業のお客様に、継続的に「カオナビ」を通じた人事・経営課題の解決を行っていただけるよう、能動的にお客様のご利用状況・課題・実現したいことをヒアリングし、提案を行います。 【具体的には】 ・「カオナビ」導入プロジェクトの推進 ・人事・経営課題の解決に向けたカオナビ活用提案 ・アップセル機会の創出 ・顧客データをもとにした傾向分析 ・開発やマーケティング部門へのフィードバック

■公共団体へのシステム提案 ・顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・顧客先の人事担当者・情報システム担当者との折衝業務 ・仕様検討における支援 ・入札・プロポーザル対応 ・セキュリティ関連の支援 ■医療機関向けのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者（事務局）・情報システム担当者、看護部等との折衝業務 ・ 現状のシステム構成の把握とカオナビを導入した際のシステム構成の整理 ・ 勃興期の近い市場の開拓・拡大に向けての自立的な施策立案と推進 ・ 国の施策動向を注視し、業界攻略のプラン策定 ■代理店対応 ・カオナビを提案する代理店の支援 システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

タレントマネジメントシステム「カオナビ」の導入初期の専任担当として、導入プロジェクトを主導していただきます。 顧客の早期の業務インパクト（Time-to-Value短縮・主要KPIの早期運用開始）の実現をミッションに、導入から短期間で“使える状態”を作っていただく重要なポジションです。 またサポート対応のみならず、お客様の声を収集・分析し、機能やサービス改善に活かす役割も担っています。 【具体的には】 ・ 導入初期におけるセットアップ支援、進捗管理などのプロジェクトマネジメント ・ 導入初年度のゴール設定、長期活用に向けた活用提案 ・ 機能および各種サービス改善のための、VOCの収集と分析 ・ VOCマネージメントの中長期的な戦略立案と仕組み化 「カオナビ」の顧客サポート体制についてはこちら ( https://www.kaonavi.jp/support/ ) ▪️ 事業概要 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

■職務概要 担当するエリアにおいて、立地情報システム（GIS）で優良立地と判定され、かつ、ホワイトエッセンスの運営に向きそうな歯科医院の院長先生に、お手紙等・メール・電話等でアポイントを取得します。お会いした院長先生には、今の医院の経営課題や将来のビジョンをヒアリングをしながら、ホワイトエッセンスの理念、FCサポート内容やその価値、それによって得られる将来像を共有します。すべてにご賛同いただいたら加盟契約を締結します。 この仕事は、単に歯科医院に加盟契約を売り込むことではありません。加盟契約が可能な院長先生かどうかを審査する仕事でもあります。審査基準はただ一つ・・「良い加盟院になるか」です。お客様が満足するサービスを提供する加盟院となり、院長先生自身も幸せになれるかどうかは、院長先生の経営者としての「考え方と行動」を変革できるかにかかっています。よって、面談を続ける院長先生には、ご自身の経営者としての問題点に向き合ってもらいながら「考え方・行動」を変えていっていただきます。その中で、どうしても「考え方と行動」を変えられない方だと判断し、当社から加盟をお断りすることもしばしばあります。実際に、加盟希望された院長先生の約半数は加盟をお断りしてきました。それだけ真剣に加盟院との共存共栄を目指してたのです。 ＦＣ加盟開発コンサルタントとは、歯科医院の経営を良い方向性へ導く経営コンサルタントです。 ホワイトエッセンスはホワイトニング材出荷数で国内シェア82％を占め、歯科業界において非常に高い認知度があります。話を聞きたい院長先生はたくさんいますので、ぜひ、あなたの力で、良い加盟医院をつくりつつ、歯科医院の経営もより良いものに導いていってください。 ■歯科医師のアプローチ方法 ※2種類あります。 ①担当エリアで有力候補歯科医院への手紙・メール、電話でのアプローチ（詳細なリストあり） ②当社が開催するセミナーに参加した歯科医師の中で、加盟相談希望の方との面談 通常は①で担当する院長先生を発掘しながら、②で割り振られた院長先生も担当します。 ■面談から加盟契約までの流れ 〈アプローチが手紙・メール、電話からの場合〉 １．立地分析結果とFCの概要説明、医院経営の課題や欲求のヒアリング、加盟相談申込受理 ２．決算書受理、モデルケース説明、 ３．決算書ベースの医院経営診断結果報告 ４．既存加盟院の見学ツアー ５．法廷開示書面の説明と質疑、オープンスケジュール共有、加盟申込受理 ６．役員面談 ７．加盟契約締結 〈アプローチがセミナー参加者からの場合〉 １．加盟相談希望者の現状のニーズ・課題をヒアリング ２．決算書分析 ３．医院見学 ４．コンサルティングレポート提出 ５．フランチャイズ説明・事業計画（投資回収計画）作成支援 ６．代表取締役面談、加盟契約締結 ※加盟契約後は事業計画（投資回収計画）の精緻化支援や、スタッフ採用、教育訓練、内装等、はそれぞれ当社の実務担当者に引継ぎつつ、全体ディレクターとしてオープンまでの全体の進行管理を行っていきます。